Hvordan være en effektiv Housekeeping Manager

Anonim

Det er alltid plass til å vokse i alle karrierefelt, og housekeeping management er intet unntak. Mellom lagledende, trening, rengjøring og tidsplanbehandling er det lett å bli forvirret. Effektive ledere har sterk kommunikasjonsevne, initiativ og tålmodighet. Følg denne veiledningen for å pusse opp dine ferdigheter og vise ditt virkelige potensial.

Arbeid på rengjøringsevnen. Innovasjoner foregår hver dag i rengjøringsindustrien. Bruk nye metoder og produkter til din fordel, og gjør hver enkelt oppgave enklere. Selv om du ikke har ansvaret for å kjøpe produkter eller utvikle teknikker, la din overlegen vite om gode nye metoder og deres fordeler for teamet.

$config[code] not found

Vær en god lytter. Mens jobben din hovedsakelig består av å gi ledelse og retning, vil lytte til teamets bekymringer og tilbakemelding sterkt forbedre samarbeidet. Når dine underordnede føler at de kan komme til deg om et problem eller problem på jobben uten dom, vil de være mer sannsynlig å følge veiledningen.

Finsle dine tidshåndteringsevner. Du har sannsynligvis mange rom å rengjøre, med så liten tid. Sett mål og prioriteringer slik at laget ditt vet nøyaktig hva du skal gjøre. Når hvert mål er nådd, gratulerer laget slik at de vet at deres arbeid er verdsatt.

Organiser regelmessige lagsmøter. Disse kan være kvartalsvis eller etter behov. Om mulig, møtes i et lavt stressmiljø - for eksempel en uformell restaurant eller kafé - for å oppmuntre deltagelse av alle gruppemedlemmer. Diskuter mål, metoder og eventuelle nye utviklinger. Dette kan være en fin måte å koble til medarbeidere på et jevnt spillfelt.

Lei den rette staben for dine behov. Hvis du finner ut at en av dine ansatte er konsekvent sent, eller hennes innsats mangler til tross for gjentatte forsøk på å rette opp situasjonen, kan det være på tide å vurdere utskifting. Pass på å diskutere situasjonen i privat og være hensynsfull til hennes behov. Mangelen på kvalitet kan skyldes et personlig eller helseproblem. Selv om det aldri er behagelig å brenne en ansatt, må du sørge for at personalet er i stand til å møte bedriftens behov.

Sørg for at laget ditt er godt trent og organisert. Gi praktisk opplæring av riktig rengjøring og sikkerhetsmetoder. Hold produktene velfylte, tydelig merket og organisert. Tilordne teammedlemmer sitt arbeid for dagen, og sørg for at alle vet nøyaktig hva de trenger å gjøre. Nye ansatte kan trenge litt ekstra hjelp og veiledning, så gi dem en partner eller sjekk dem regelmessig for å se hvordan de gjør det.