En selvvurderingsvurdering er et viktig verktøy som ledere bruker for å hjelpe enkeltpersoner til å få det fulle bildet når det gjelder jobbprestasjon. Det er viktig at en ansatt vurderer sin ytelse basert på de samme kriteriene som lederen vil bruke til å sammenligne de to perspektiver på riktig måte. Det er en sammenligning av hvordan en medarbeider mener at han utfører i forhold til hvordan lederen mener at arbeidstakeren utfører det som vil gi muligheter til å identifisere hull i ansattes ytelse og bistå i utformingen av utviklingsplaner for den ansatte.
$config[code] not foundOppfør alt du gjør i seksjonen for jobbspesifikke funksjoner og roller slik at du kan bli vurdert på dem. Ta ærlig titt på ditt daglige ansvar. Ikke pynt jobben din, men sørg for at du ikke utelukker noen plikter heller.
Vurder ytelsen din basert på oppgavene du har definert. De fleste selvvurderinger har et numerisk rating system som gjør det mulig for medarbeideren å vurdere hennes ytelse basert på rollene til jobben sin. Når du vurderer arbeidet ditt, tar du ikke bare hensyn til gjennomføringen av hver oppgave, men også det innsatsnivået som gikk inn i hvert ansvar. Hvis du bare gjør det som må gjøres for å komme forbi i stedet for å gi hver jobb full oppmerksomhet og innsats, må du vurdere ytelsen tilsvarende.
Fullfør kommentaravsnittet grundig og ærlig. Dette er din mulighet til å toot ditt eget horn med hensyn til spesielle prosjekter og ta hensyn til dine bidrag til selskapet og virkningen hvert bidrag hadde på selskapets generelle ytelse. Din veileder vil ikke kunne huske hver konkret suksess du har hatt i løpet av året, spesielt hvis det er flere rapporter i organisasjonen din. Dette er din mulighet til å bringe dem tilbake til oppmerksomhet. Dedikere noen setninger til hvor du vil gå innenfor din rolle.
Fullfør din utviklingsplan. Mange selvvurderinger har en seksjon som lar deg angi hva du vil oppnå og hva du trenger å gjøre for å oppnå det. For eksempel, hvis du vil ta en mer aktiv rolle i programmeringen, men mangler litt nødvendig kunnskap, indikerer du at du vil delta på sponsorert opplæring eller til og med delta i klasser på egen tid. Sjefen din trenger å vite hva dine langsiktige mål er å hjelpe deg med å lykkes.
Advarsel
Vær ærlig, åpen og nøyaktig i vurderingen din. Sjefen din vil raskt kunne se gjennom overdrivelser og usannheter. Dette kan bringe hele resultatrevisjonen i fare.
