Tenk deg å planlegge en piknik. Du får forsiktig maten, drikkene og platene og pakker den forsiktig inn i en fin liten kurv og kjører til din "perfekte piknikplass". Men når du ankommer, oppdager du at strømmen har tørket opp, det frodige gresset er blitt overvokst med harde ugress og det er sværmer av bite insekter og maur overalt.
Tre måter du kunne reagere på
På dette punktet kan du reagere på en av tre måter.
Ditt første alternativ er å bestemme seg for å gå videre og ha piknik på dette stedet til tross for den uventede utviklingen. Du løser deg selv med å "gjøre" med situasjonen. Jo gresset er stikkende, og strømmen har forsvunnet, og du skal kjempe mot biteinsekter. Men du planla å ha denne piknik her, så du bare gjør det beste ut av en dårlig situasjon.
Den andre tilnærmingen ville være å bestemme at piknik er ødelagt. Av deg, hjem, stille (eller ikke-så stille) forbann uheldig, dårlig situasjon og alle de andre omstendighetene som kom i veien for din fine plan.
Ditt tredje alternativ er å innrømme at piknikplanene dine må endres og deretter justere planen. Du pakker opp og prøver et annet sted - en som har frodig gress, en fin strøm og mindre bittende insekter. Du kan ikke ha piknik akkurat som du planla, men du vil fremdeles oppnå ditt overordnede mål om å ha en morsom og avslappende piknik.
Å drive virksomheten din er en piknik
Så hvordan gjelder dette for deg og din bedrift?
Som bedriftseier lager du kontinuerlig planer om å gjøre ting du tror vil drive virksomheten fremover. Kanskje du planlegger å ansette et nytt teammedlem. Kanskje du planlegger å lansere et nytt produkt eller en tjeneste. Kanskje du planlegger en ny markedsføringsinnsats for å øke antall kunder du har. Eller noe annet du føler vil gi bedriften bedre resultater for deg.
Men når planene dine møter virkeligheten, utfolder du ofte ikke måten du antok de ville. Det er ikke negativt eller pessimistisk - det er bare å være realistisk.
Hvordan du reagerer på denne kollisjonen mellom planene og virkeligheten, bestemmer dine faktiske resultater - bra (hvis du reagerer på produktiv måte) eller dårlig (hvis du reagerer destruktivt).
Bestemmer du å griste tennene, og kjører videre med planen din? Selv om det er ubehagelig, smertefullt og potensielt skadelig? Eller blir du opprørt, klandrar uflaks, markedet du er i, dine konkurrenter, dine kunder eller økonomien? Eller aksepterer du det faktum at du oppretter en plan og starter det bare er det første skrittet i spillet?
Tre trinn for å sikre din "Business Picnic" er ikke en katastrofe
Her er den beste måten å implementere en plan i bedriften din på:
Steg en
Bestem det store resultatet du håper å oppnå med planen din. Dette er det overordnede målet - ikke detaljene.
For eksempel, hvis du planlegger å lansere et nytt produkt, hva er det du virkelig prøver å oppnå? Er det økt omsetning og brutto fortjeneste? Er det å tilby et gratis produkt eller en tjeneste til dine eksisterende kunder som vil gi verdi til dem? Kanskje det er å få nye kunder til å oppleve din virksomhet på en lav risiko måte, slik at du kan begynne å bygge et forhold og selge mer til dem over tid.
Trinn to
Utvikle de viktigste detaljene for planen din for å oppnå ditt store utfall. Nøkkelen er å utvikle disse store detaljene raskt. Målet ditt er å skape en plan som er tilstrekkelig.
Tilstrekkelig?
Ja. Det trenger ikke å være perfekt.
Hvorfor ikke?
Fordi det er svært sannsynlig at det detaljnivået du innlemmer i planen din - det må justeres for å reagere på faktiske forhold. Med andre ord er det ganske mye en visshet om at forutsetningene du bruker i planen, kommer til å bli feil.
Så å skape en tilstrekkelig plan sparer du tid, og unngår tendensen til å forankre til en plan som du brukte for mye tid på å skape.
Trinn tre
Embrace hendelser når de utfolder seg, være fleksible og villige til å endre planene dine for å utnytte mulighetene og unngå å bli skadet av uventede utviklinger. Målet ditt er IKKE å nødvendigvis oppfylle detaljene i planen din. Snarere må målet ditt være å tilpasse etter behov og fortsette å bevege seg mot det store resultatet.
Du vil finne deg selv mye mer avslappet, og bedriften din vil være mye mer sannsynlig å trives - uansett hva som skjer.
Picnic Myrer Foto via Shutterstock
4 kommentarer ▼
