Moral Leadership Characteristics

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Morale lederskapskarakteristikker utvikles over tid og påvirkes av oppdragelse, livserfaring, umiddelbare sosiale normer og opplæring. Mens noen mener at ledere er født, er det en stor del diskusjon som sier at ledere kan utvikles. Denne artikkelen fremhever noen av egenskapene som er iboende for ledere med sterk moralsk karakter. Mens noen kan utvikles, er alle egenskaper et resultat av bakgrunn og utvikling over tid.

$config[code] not found

Integritet

Egenskapens karakteristikk er definert som en evne til å være ærlig, rettferdig og akseptere konsekvensene av alle handlinger som faller under en persons ansvar, uavhengig av hvem som begikk handlingen. Integritet er en vanskelig egenskap for å opprettholde, men lett å identifisere. Ledere som omfavner integritet som en verdsatt karakteristikk, innrømmer feil når deres underordnede gjør feil og gir kreditt til sine underordnede når de lykkes.

Selvløs tjeneste

Selvløs tjeneste består av handlinger som er forpliktet til samfunnets forbedring uten hensyn til selvtillit. Slike uselviske handlinger er vanligvis ikke satt på offentlig visning, slik at de er vanskelige å gjenkjenne. En leder som utfører ekte uselvisk tjeneste fremmes av hans underordnede som et individ som skal følges. Lederen er snakket om på en positiv måte og referert til som hard arbeidstaker som vil gjøre noe for noen.

Video av dagen

Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av Sapling

Beslutningstaking

En sterk leder av moralsk karakter kan ta beslutninger og akseptere konsekvensene av disse beslutningene. Altfor ofte tar en leder beslutninger, men det er raskt å finne feil i andre når konsekvensene av hans beslutninger gir et negativt resultat. Korrelerer med integritet, krever beslutningstaking at en leder ser på alle situasjoner ærlig og med et upartisk synspunkt. Når man tar beslutninger som involverer mennesker, er en leder av moralsk karakter rett og konsistent når man vurderer hvilke tiltak som skal tas. Dette gjelder spesielt når man vurderer disiplinære tiltak.

Personlige verdier

En leder av moralsk karakter har personlige verdier som hun ikke vil kompromittere. Dette er enkle ting som gjør den personen hun er i dag. En god leder presenterer disse verdiene for andre gjennom sine daglige samspill og holder seg til disse verdiene i alle situasjoner, ikke bare når hun står foran et publikum. Personlige verdier, som kan bestå av relasjoner, forpliktelse til foreldreskap eller utdanning, varierer i henhold til individet.