Et selskap kan gjennomføre teamintervjuer ved å danne en gruppe medarbeidere for å evaluere og spørre jobbkandidater. Når man bruker en gruppe tilnærming til intervjuer, får alle partiene lined opp bak en kandidat koordinering. Lederlederen velger generelt gruppemedlemmer som sannsynligvis vil jobbe med kandidaten, hvis ansatt, og hjelper dem med å forberede seg på intervjuet.
Lagvalg
Gendreau-konsernet, et inntektsbyggende prosjektutviklingsfirma, anbefaler et team på fire til åtte av kandidatens velfungerende kolleger. Teamet kan også inkludere potensiell ansattes leder og direkte rapporter. Et flernivå team av intervjuere lar deg observere hvor godt kandidaten kommuniserer med kollegaer, sjefer og underordnede.
$config[code] not foundTeam Buy-In
Hvert lagmedlem må kjøpe inn i gruppen tilnærming til intervjuer kandidater. "Innkjøp" betyr at medlemmene behandler hverandre like like under lederens retning, selv med ledere og underordnede på laget. Hensikten er å sikre at alles vurderinger og observasjoner er verdsatt. Medlemmer bør forvente å gjøre en vellykket ansettelsesbeslutning, eller avvise en kandidat som en gruppe, mens de uttrykker sine individuelle meninger.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingForberedelse
Lederlederen informerer medlemmene om kandidatens legitimasjon og kvalifikasjoner som trengs for å fylle posisjonen. Hvert medlem sender inn et spesifikt antall intervju spørsmål, kanskje tre til fem. De valgte emnene er avgjørende, fordi de hjelper laget til å avgjøre om kandidaten har ferdigheter til å gjøre jobben og personlige egenskaper som passer til organisasjonens kultur. Lederlederen skal gruppere spørsmålene i kategorier relatert til jobben, for eksempel kommunikasjon, ledelsesmessig og delegerende ferdigheter, teamarbeid, konfliktløsning, teknisk kunnskap og organisatoriske ferdigheter. Teammedlemmer med erfaring i et bestemt emne tar ansvar for å håndtere spørsmål i den kategorien.
Ferdighetsvurdering
En måte for laget å avgjøre om kandidaten har ferdigheter til å lykkes, er å lage en liste over oppgaver for den personen som skal utføre under intervjuet. For eksempel, hvis laget trenger en grafisk designer med erfaring i gruppedynamikk, kan det spørre hvordan kandidaten ville samarbeide med tekstforfattere i en markedsføringskampanje. Hvis du ansetter en dataprogrammerer, kan laget gi kandidaten en prøvekode for å vurdere, vurdere og korrigere.
Intervju Session
Lagmedlemmer møtes 10 eller 15 minutter før intervjuet for å gjennomgå prosessen. Når kandidaten kommer, presenterer de seg selv og deres ansvarsoppgaver. Lederlederen, eller utpekt underordnet, starter spørsmålet og svar-sesjonen i runde robin-stil. Laget legger merke til kandidatens svar og oppmuntring i intervjuet, og samlet evne til å møte jobbkvalifikasjoner.Medlemmene vil diskutere sine observasjoner i oppfølgingsmøter før de bestemmer seg for å ansette den enkelte. Ifølge Gendreau-gruppen er kandidater mer sannsynlig å avdekke deres sterke og svake sider når de ikke kjenner gruppemedlemmernes tittel eller rang.
betraktninger
Under føderal og statslov er noen intervju spørsmål ulovlige. Uten en legitim forretningsbehov, bør intervjuere unngå å spørre kandidater om deres rase, religion, kjønn, fysisk funksjonshemming, ekteskapelig status, foreldringsstatus og høyde og vekt. Endelig er spørsmål om kandidatens medisinske bakgrunn forbudt til et tilbud er gjort.
