"Rework" av 37signals Founders Reimagines Hvordan Business burde være

Anonim

"Det er på tide å omarbeide arbeidet. La oss komme i gang, sier forfatterne til den nye forretningsboken bearbeide av 37signals grunnleggere Jason Fried og David Heinemeier Hansson.

De ønsker å forandre hvordan bedrifter kjøres, og å låne en segmenttittel, "Gjør et hull i universet." De banker definitivt på universets dør.

Jeg leste en anmeldelse kopi, og ble inspirert til å omarbeide mine egne tanker om entreprenørskap og forretningsstrategi.

$config[code] not found

Hva fungerte bra i bearbeide

Dette er en bok du ikke vil dømme for fort. Ved første rødme virker det korte innholdet gimmicky for en bok som hevder å ha et revolusjonerende perspektiv. Kapittene dekker en bue av forretningsvekst med spennende navn: Takedowns (adressering av barrierer for å starte en bedrift), Go (Komme i gang i virksomheten), Fremgang, Produktivitet, Konkurrenter, Evolusjon, Fremme, Ansette, Skadekontroll og Kultur. Innenfor hvert kapittel er en dristig uttalelse, en kort side eller to forklaringer, og et minneverdig bilde, alle med en pre-e-book-følelse.

Åh, men det som synes mangler på overflaten, kan oppfylle når det blir undersøkt. bearbeide vil hyggelig overraske deg når du dykker inn. Denne boken tilbyr enkle vært-der-gjort-det råd - og det er alt annet enn grunt.

Det distiller de typiske forretningsfagene til essensielle, og gir inspirerte forslag med et skarpt fantasifull øye. Her er en del realistiske råd som ringer sanne: Entreprenører bør søke alternative metoder for å få sin forretningsmessige eksponering i tillegg til store mediepublikasjoner. I "Glem det om Wall Street Journal" -segmentet skriver de:

"Å legge en reporter på et av disse stedene er praktisk talt umulig … du har det bedre å fokusere på å få historien din i en handelspublikasjon eller plukket opp i en nisjeblogg."

Takedown-segmentene får ballen til å rulle, med skarpe overskrifter gjennom de andre kapitlene. Hansson og Fried forklare hvorfor møter er giftige og pressemeldinger er spam. Spesielt kraftig var segmentet på "Myth of the Night Sensation":

"Det er ikke hele historien. Grav dypere, og du vil vanligvis finne folk som busted sine asses i årevis for å komme inn i en posisjon der ting tar seg av. Handel drømmen for overveldende suksess for langsom, målt vekst …. Du må gjøre det lenge før de riktige personene oppdager. "

Jeg elsket musings på "Learning from Mistakes is Overrated":

"Du kan kanskje lære hva du ikke skal gjøre igjen, men hvor verdifull er det? Du vet fortsatt ikke hva du skal gjøre neste …. Evolusjonen går ikke på tidligere feil, den bygger alltid på det som virket. Så burde du. "

Hver ide foreslått viser fantasifulle måter å anspore deg til spennende beslutninger. Eksempel: la kundene dine vokse deg:

"Når du lar kundene vokse ut, vil du mest sannsynlig finne ut med et produkt som er grunnleggende …. Små enkle behov er konstante. Det er en endeløs tilgang til kunder som trenger akkurat det. "

Trinn i vekstprosessen slås på hodet uten å bli dummet ned. Tips som "Hire managers of one" vil gjenspeile ansettelsesprosessen for ledere. "Resumes er latterlige" sier CV er "fylt med handlingsverker som ikke betyr noe."

bearbeide stoler på forfatterperspektivet, som bevisst satte opp om å skape en liten bedrift og unngikk å bli slått ned av eksterne faktorer som risikovillig kapital eller omfattende forskning. Det er perspektivet til denne boken.

Referanser til eksterne kilder for å støtte deres syn ser ut som i det overrated mistake learning example (det nevner en Harvard-studie om entreprenørskap og fiasko).

Lesere blir advart om å understreke tradisjonelle verktøy for tidlig innsats - "Dine estimater suger" dovetails inn i konseptet om at ikke å ha en plan er greit. Det er basert på forfatterens opplevelse. Disse ideene er verdifulle for oppstart eller små bedrifter med få ansatte.

Hva kan ha jobbet bedre

I noen tilfeller motsier seg motiver eller trenger mer forklaring enn en side eller to. Et tips for å "velge en kamp" - ringer ut konkurrentene dine - synes å motsette seg et senere spørsmål "Hvem bryr seg hva de gjør?" Som handler om å ignorere konkurrentene dine. Dessuten bryter Audi-eksemplet i "Pick A Fight" -segmentet en markedsføringsregel for å aldri nevne konkurrenten din (det gjør det mulig å minne kundene om konkurranseens fordel i forhold til produktet ditt).

Miscues er sjeldne, skjønt. I et rask og behagelig tempo bearbeide eksperimenterer godt i reframing virksomhet. Det gir praktiske skritt for å etablere kultur, strategi og produktivitet.

Hvem skal lese bearbeide

Rådene i bearbeide passer til små tjenestefirmaer med enkelhet i operativ kjernen. Forfriskende forfatterne eier opp til sitt perspektiv, tilbyr ingen unnskyldninger for sitt ærlige språk, eller for det faktum at det er skrevet mest fra 10 års erfaring med å kjøre et 16-ansatt programvarefirma.

bearbeide kan ikke fullt ut appellere til bedrifter med ingeniørprodukter eller felles ad hoc-prosjekter som ønsker mer detaljert informasjon om prosesser. Administrere et felles prosjekt mellom bedrifter kan kreve samordning for å tjene penger. Slike felles samarbeid er ikke dypt dekket, et spesielt punkt gitt økt tendens til å koordinere små bedrifter eksternt sammen.

bearbeide er rett for entreprenører og små bedrifter som tilbyr tjenester og har til hensikt på jevn, solid vekst og lønnsomhet. Hvis du har en tjenestetype, vil denne boken være ideell for deg. Fleksibiliteten til å gi råd, sammen med klare forklaringer, er det som gjør bearbeide en oppussende suksess i sitt oppdrag. I sin originalitet bearbeide har funnet en smart måte å røre entreprenøren i alle sammen.

11 kommentarer ▼