Starte oppstartssystemet er et spennende og empowerende venture - og en ekstremt risikabel. Bare om lag 25% av oppstartene betaler tilbake sine investorer, og selv de står overfor en 53% sjanse for å mislykkes innen fem år. Og teknologiske oppstart har den høyeste feilfrekvensen, med Allmand Laws sette den på 90%.
Så betyr dette at du skal pakke opp drømmen din og jobbe for andres selskap?
$config[code] not foundSelvfølgelig ikke. Mens de fleste oppstart feiler, er det fortsatt et betydelig antall som lykkes - og din bedrift kan være en av dem. Du må bare være smart om hvordan du planlegger og implementerer ditt nye venture.
Starter oppstart
Den rette ideen
For å starte en god bedrift må du ha en god ide. Det må være en ide som vil motivere deg gjennom de vanskelige stedene i de tidlige stadiene av bedriften din, samt en som vil tiltrekke potensielle investorer og kunder.
Daniel Gulati, forfatter av Passion & Purpose: Historier fra de beste og lysteste ungdomsledere, undersøkte vellykkede gründere om hvor de kom opp med sine ideer. Han fant at mange av disse entreprenørene bare reagerte på behov i sitt eget liv.
For eksempel ble Neil Blumenthal frustrert av hvor mye han brukte på briller. Så grunnla han Warby Parker, som selger briller av høy kvalitet til lavere priser og donerer et par briller til noen som har behov for hvert par som selges. Andre potensielle kilder til ideer inkluderer en spesiell ferdighet eller lidenskap som du kanskje har, eller unmet kundenes behov som du kanskje merker i din nåværende bransje.
De mest omsettbare ideene har også en tendens til å være stor. Selv om det er greit å ønske å forfølge et nisjevirksomhet, som for eksempel en lokal bladblåsing, vil de fleste investorer tilbakebetre ideer som har potensial til å nå en bred kundebase. Og ideene som virkelig tar av har en tendens til å tappe inn i dagens markedstrender.
For eksempel forutsetter US Bureau of Labor Statistics at hendelsesplanleggingsindustrien vil vokse 44% mellom 2010 og 2020. Så hvis du har drømt om å starte din egen eventplanlegging, kan det nå være tid. Her er andre forretningsidéer som har potensial i 2014.
Det rette laget
La oss si at du allerede har din million dollar-ide; resten vil ta vare på seg selv, ikke sant? Dessverre går det ikke bra å oversette gode ideer til store bedrifter hele tiden. For eksempel har det vært flere forsøk på å lansere et digitalt visittkort, en nyskapende ide som taper inn i kundens behov, men fra og med har ingen selskap virkelig lyktes.
Så, hva trenger du for å gjøre ideen din til en blomstrende bedrift?
Først må du omgir deg med de riktige personene. De fleste investorer ønsker ikke å returnere en enkeltstifter venture, så en partner kan begge forbedre din bankes bankabilitet og bringe sine egne ferdigheter og ideer til bordet. Du vil at din partner skal være noen som vil gi deg en ferdighet som du mangler.
For eksempel, hvis du har tekniske ferdigheter, men mangler økonomisk hilsen, kan du finne noen som kan håndtere den siden av bedriften for deg.
Hvis du ikke kjenner noen i nettverket ditt som oppfyller dine behov, så delta på oppstartshendelser som Technori Pitch eller besøk nettsteder som er spesielt utviklet for å matche deg med potensielle oppstartspartnere, som Startup Weekend og TechCofounder.
Men vær forsiktig med hvem du til slutt velger. Noam Wasserman studerte 10.000 grunnleggere for sin bok "The Founders Dilemma" og fant at uenighet blant medgrunnleggere fører til at 65% av potensielle oppstart vil mislykkes. Du er best mulig å jobbe med noen du har jobbet med før, men utelukke det, velg noen med hvem du er kompatibel på både en bedrift og et personlig nivå.
Den rette planen
Du har din vinnende ide og din entusiastiske bedriftsteam, så nå er det på tide å nå ut til investorer og starte virksomheten din, ikke sant? Ikke så fort. Du trenger en solid forretningsplan før du selv vurderer å gå videre.
Spør deg selv de grunnleggende spørsmålene som ligger til grunn for enhver bedrift. Hvem er din kundebase? Hvordan skal du tjene penger? Mange selskaper har kollapset etter at de ikke har fokusert på en bestemt kunde demografisk.
En nylig Forbes-artikkel beskrev et selskap som forsøkte å markedsføre B2C og B2B, der sistnevnte inneholdt ti forskjellige bransjer. Selv om det kan være fristende å gjøre din potensielle kundebase så bred som mulig, vil denne typen omfattende markedsføringsstrategi dele opp fokus og forvirre kundene dine.
Tilsvarende må du komme opp med en bestemt plan for å få tilbake minst 10 ganger din investerte kapital. Dette gjelder om du investerer i din egen bedrift eller utnytter eksterne investorer. Et vellykket selskap er lønnsomt, så sørg for at den gode ideen oversetter til et produkt eller en tjeneste som kundene vil søke etter og kjøpe.
Ikke lås deg selv inn i disse opprinnelige planene, heller. Saken som skiller opp start fra deres etablerte bedriftens kolleger er deres frihet og fleksibilitet. Hvis du finner ut at en forretningsstrategi ikke fungerer, så bytt til en annen. B2B markedsføring virker ikke? Vurder B2C. Det kan ta flere forsøk på å finne ut veien til å gjøre ideen din omsorgsfull og lønnsom; nøkkelen er å fortsette å prøve.
Mens et stort flertall av oppstart ventures mislykkes, din trenger ikke. Med den rette ideen, team og plan, kan bedriften din komme til en god start.
Oppstart av foto via Shutterstock
8 kommentarer ▼
