Det er en pågående debatt om behovet for et firmanavn mot et personlig merke. Etter å ha gjennomgått gjeldende litteratur og crowdsourcing kolleger, synes konsensus å være at du trenger begge - et klart definert forretningsmerk og et overbevisende personlig merke.
Et personlig merke er viktig fra begynnelsen, men hva er prosessen med å lage et personlig merkeoppgave når du er i innledende faser eller til og med lanseringsfasen av en ny bedrift? Trenger du ikke å vite hva folk sier om deg før du utvikler et personlig merke? Her er noen skritt å ta utvikle en personlig merkevaresetning fra begynnelsen.
$config[code] not found
Start med en situasjonsanalyse: Definer verdier, egenskaper og lidenskaper
Først, se internt. Hvilke attributter bringer du til markedet? Hva er dine interesser? Jeg bruker en øvelse kalt "Values Game" med studentene mine for å oppdage verdien de legger til i klasserommet, og senere til arbeidsgiveren. Bruk denne prosessen for å avdekke dine karakteristiske egenskaper og lidenskaper.
- Ved hjelp av PostIt-notat, brainstorm og på fem minutter, opplist alle personlige attributter, verdi og / eller lidenskap som kommer til å tenke på. Sett en deskriptor på hvert stykke notatpapir. Utfordre deg selv til å skrive konsekvent i hele fem minutter uten å stoppe. Mål for kvantitet i denne øvelsen. Hvis du trenger hjelp med å komme opp med ideer, skann noen nettsteder som lister verdier før du starter aktiviteten.
- Sorter gjennom verdiene dine, attributter og lidenskaper, og smal listen til de 12 egenskapene som best representerer hvem du er og hva du tilbyr til en potensiell arbeidsgiver eller klient. Kast de andre notatene bort.
- Begrens de 12 konseptene til fem. Skriv fem på et ark. Skriv ved siden av hver en definisjon av verdien, attributten eller lidenskapen og handlingene du kan ta som uttrykker den.
- Begrens listen til de tre øverste. Tenk deg at du bare er kjent for disse tre kvaliteter og ingen andre. Dette er de tre egenskapene som vil representere du , kjernen i ditt personlige merke.
Planlegg for virksomheten du vil representere
Din eksterne skanning bør være fremtidsrettet. Tenk på rådene som er gitt til intervjuere, "Kle på jobben du vil." Denne ideen kan overføres til ditt personlige merke. Ikke bare tenk på innledningsfasen av jobbsøkingen eller din nye virksomhet. Hvem vil du tjene fem år nedover linjen?
- Bruk Internett for å undersøke hva kundene sier om dine konkurrenter. Husk å tenke på dine konkurrenter både nå og i fremtiden. Hva klager kundene om? Hva gjør dem lojale? Lag en liste over måtene dine personlige kvaliteter (se trinn ovenfor) vil hjelpe deg med å overgå kundens forventninger.
- Kontakt personer du har gjort forretninger med i fortiden, og kryss-sjekke dine ideer mot deres forutsetninger og oppfatninger. Du kan være i begynnelsen av lanseringen av en ny bedrift, men du har hatt en historie som profesjonell. Hva vet du om hvordan folk ser deg? Jeg anbefaler et verktøy som dette gratis Johari-vinduverktøyet. Ved å klikke på verdiene du har identifisert for deg selv og deretter sende spørreskjemaet til alle du har gjort forretninger med, vil du oppdage to ting: Først, hvor godt din bevisste oppfatning av deg selv stemmer med andres, og andre egenskaper eller kvaliteter du ikke var klar over.
- Samle data fra en ad hoc-rådgivende gruppe gjennom et undersøkelsesverktøy eller en uformell fokusgruppe. Identifiser baseline, over gjennomsnitt og eksemplariske behov hos kundene og andre interessenter du vil tjene i din virksomhet. Bryt spørsmålene dine ned av interessentgruppe (samfunn, kunde, ansatt, etc.) slik at du får et komplett bilde av hva som trengs for å lykkes i markedet.
Utfør en Gap-analyse
Enkelt, hvor er du nå sammenlignet med hvor du vil være? Planlegg å bro det gapet ved å bruke de tre kvaliteter du identifiserte som grunnlag for ditt personlige merke. Hvordan kan din lidenskap for hva du gjør ta deg der du vil være?
Bestem om det er områder med styrke som du ikke var oppmerksom på. Hvilke styrker så dine kontakter at du ikke gjorde det? Hvordan vil du bruke de tre elementene i merkevaren din for å inkorporere disse styrkene i merket ditt?
Identifiser hvordan bedrifter vil bli servert i din bransje nå og i fremtiden. Hvordan leverer du den verdien på en måte som bare er deg?
Skriv din erklæring
Nå, sett alt sammen. Når du utarbeider og finjusterer (og forfiner og forbedrer) ditt personlige merkeoppdrag, må du huske på følgende: Hva vil du gjøre? Hvordan vil du gjøre det? Hvorfor gjør du det?
Her er et eksempel på hvordan jeg tenkte gjennom mitt personlige merkeoppdrag. Du vil legge merke til fra min biografi at det ikke er jobbbeskrivelsen eller tittelen.
Hva skal jeg gjøre?: Opprett en bedriftskandidat som er begeistret for deres rolle i markedet og verdien han / hun tilbyr Hvordan skal jeg gjøre det ?: Gjennom en globalt fokusert, streng utdanning Hvorfor gjør jeg det ?: Jeg er en lidenskapelig lærer med behovene til min viktigste kunde, arbeidsgiver, i tankene
Mitt personlige merkeoppgave er, "Jeg inspirerer lidenskap for virksomheten gjennom streng, globalt fokusert utdanning."
Hold det fokusert og konsistent, og du kan bruke ditt personlige merke i alle dine nettverksmuligheter, enten ansikt til ansikt eller online.
Utfør ditt personlige merke så nær forretningsplanen som mulig; Ikke vent for andre å forankre verdien til markedet basert på eksternt produserte oppfatninger. Tilnærming utviklingen av ditt personlige merke som du ville ha en strategisk plan for din virksomhet. Husk imidlertid at ditt personlige merke ikke er et produkt eller en tjeneste. Dine unike kvaliteter og verdi til markedet er det som gjør ditt personlige merke, så fokusere planleggingen på du under denne øvelsen.
Det endelige ordet
Dette kan virke som en involvert prosess når du er opptatt av å få virksomheten til å fungere - men det er viktig å ta deg tid til å gjøre det. Å lage et personlig merke har mange fordeler. Det gir deg mulighet til å ta beslutninger om hvilke prosjekter som skal tas på og hvilke oppgaver som skal prioriteres, fordi hvis det ikke passer til ditt merke, trenger du ikke å gjøre det.
13 kommentarer ▼
