6 "Gut Check" Spørsmål Alle entreprenører skal spørre seg selv

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Ikke alle er kuttet ut for en karriere som selvstyrt gründer.

Noen mennesker er best egnet til å jobbe for noen andre. Jeg vet at dette er et hardt uttrykk for noen, men det er slik det er.

Selv om du starter en bedrift på siden (a.k.a. side trengsel), kan du fortsatt ikke bli kuttet ut for entreprenørskap. Akkurat som Gary Vaynerchuk sier utroligt, "Hvis du har en heltidsjobb, er du ikke en gründer."

$config[code] not found

Men ikke ta mitt (eller Gary) ord for det. Hvis du tror du har det som trengs, se om du kan svare ja til alle de følgende "gut-sjekk" -spørsmålene, bør entreprenører spørre seg selv.

1. Hvorfor?

Hvorfor vil du jobbe for deg selv? Tony Robbins har sitert sin mentor Jim Rohn mange ganger og sier: "Hvis du har en stor nok hvorfor, kan du gjøre alt du vil i livet." Dette er kritisk når du tar sjansen og går ut av ditt koselige ansatt skall og gå ut på egen hånd.

Hvis din hvorfor fyller deg med lidenskap, bør du gå for det. Hvis du bare hater å måtte stå opp om morgenen eller ikke liker din nåværende lønn, er det ikke nok. Du må elske det du beveger deg mot, eller du vil mislykkes før sjekken for at virksomheten lånet er innløst.

2. Er du selvmotivert eller eksternt stimulert?

Entreprenørskap er vanskelig. Det er vanskeligere enn du noen gang har drømt om, sannsynlig. Hvis du er typen som har en sterk brann som brenner i magen for å lykkes i det øyeblikket du våkner, kan du bare ha det som trengs for å lykkes.

Markedsføring av en ny bedrift er tøff, med mindre du har kunder du kan ta med deg (les: stjele) fra din nåværende jobb. Selv da vil det være mange forhindringer å hoppe og mørke, dystre dager å lide gjennom før solen begynner å skinne på virksomheten din.

Å være selvmotivert, vil gi deg den styrke og utholdenhet som trengs for å slipe den ut.

3. trives du på endeløs variasjon?

La oss innse det, de fleste mennesker der ute liker ikke forandring. Hjernen til de fleste mennesker er programmert for konsistens. Dette er en overlevelse mekanisme som er ment å holde oss trygge.

En gründer må være villig til å omfavne endring fra den første dagen dørene åpnes. Hvis du liker alt for å forbli det samme i livet ditt, bør du ikke starte en bedrift, fordi entreprenører som er selvtilfreds, vil alltid bli slått ut av konkurransen.

4. Er du en god forhandler og selger?

Du kan være en høyutdannet regnskapsfører, akkreditert som en av de beste i bransjen din av jevnaldrende. Hvis du bestemmer deg for å åpne opp ditt eget firma, vil du sannsynligvis måtte gå til banken for å få et oppstartslån eller kaste en engel eller VC for penger. Dette krever forhandlings- og salgsferdigheter.

Senere må du kaste klienter. Det innebærer å selge dem på verdien av produktet i forhold til konkurransen. Deretter må du forstå hvordan du forhandler en avtale med dem som setter maksimal kontanter i bedriftskonto, men holder dem også komme tilbake igjen og igjen.

Forhandlings- og salgsfunksjoner er avgjørende for din suksess. Du vil aldri gå hvor som helst uten dem (eller vilje til å lære, uansett kostnaden for deg selv).

5. Kan du overleve personlig et år uten å bli betalt?

Selvfølgelig er dette litt av et selvoppfinnende spørsmål, fordi ingen oppstartseier burde noen gang fortsette med en ide om de ikke har tenkt på å få massevis av salg på kortest mulig tid. Likevel vil de fleste oppstartskonsulenter foreslå at du har en annen kilde til kontanter for å stole på personlige regninger i minst seks måneder, helst et år.

Dette kan medføre en deltidsjobb, besparelser, en ansatt ektefelle, velstående foreldre osv. Med dette sagt, trives noen mennesker med å ha ryggen til muren økonomisk og ingen steder å gå, men på veien til suksess - hvis de vet hva de skal gjøre med det.

6. Er du villig til å lage livsstil og familieofre?

Hvis du har gjort det gjennom de fem første spørsmålene, kan denne betraktes som den endelige tarmkontrollen før du går ut og begynner å virkelig planlegge og fortsette. Lidenskapelige gründere er villige til å ofre nesten alt som trengs for å gjøre oppstarten til en suksess.

Vurder familien tid som vil gå tapt, tid brukt med din betydelige andre (eller hvordan din dating liv vil bli berørt), ferier du ikke vil kunne ta før virksomheten er selvopprettholde, leker du ikke vil kunne å kjøpe, hvordan du må gi opp din nåværende arbeidsgiverbetalte helseforsikring, etc. Noen offer du kan forutse på forhånd. Andre vil presentere seg i de verste tider, og du må bli klarert i din løsning når tiden kommer.

Hvor mange svarte du "JA"?

Unntatt nr. 6 (hvis du kan trives med trusselen om hjemløshed og repo menn ved døren), bør du svare på alle spørsmålene "gut check" som er oppført på denne siden.

Hvis entreprenørskap virker som din skjebne, så si god riddance til din "arbeiders" livsstil - gå ut der og få den forretningsplanen ferdig, pronto !

Ser på Mirror Photo via Shutterstock

3 kommentarer ▼