Selv eksemplariske medarbeidere kan finne det vanskelig å vurdere seg selv i en evalueringsevaluering. Men det er viktig å ta deg tid til å fullføre selvvalueringen nøye for å sørge for at du identifiserer alle dine prestasjoner for at lederen din skal vurdere når du fullfører resultatrevisjonen.
Les alle retningslinjer for selvvaluering og / eller ytelsesvurdering. Det er viktig at du følger alle instruksjonene og oppfyller alle frister for ferdigstillelse.
$config[code] not foundPlanlegg tid for å fullføre din egen evaluering, og planlegg å sende den minst en dag eller to før fristen. Dette vil gi deg tilstrekkelig tid til riktig å forberede evalueringen, slik at du ikke er stresset på fristen.
Gå gjennom definisjonene av vurderingsgraden for ytelsesvurdering. Mens du kanskje tror en 3 av 5 er en dårlig vurdering, kan det bety "gjennomsnittlig". Det vil være lettere for deg å vurdere selv om du forstår hva hver rating betyr.
Gjennomgå målene dine for ytelsesvurderingsperioden, og identifiser spesifikk arbeid / prosjekter som støtter det målet. Skriv uttalelser med bevis på at du har oppnådd målet, oppføring av prosjektnavn og datoer hvis det er mulig.
Støt negative uttalelser med grunner eller en arbeidsplan. For eksempel, hvis du ikke fullførte et mål for å pakke opp et bestemt prosjekt, gi legitime grunner til hvorfor ikke unnskyldninger og en oversikt over tidslinjen for prosjektet framover.
Legg til noen detaljer som vil minne lederen din om det gode arbeidet du har gjennomført gjennom hele vurderingsperioden. Dette er din sjanse til å lage en oversikt over dine prestasjoner for din leder. Din leder kan glemme den prisen du mottok for flere måneder siden - sørg for at du påminner henne. Vurder å oppnå prestasjoner / priser eller til og med å kopiere utestående kudos meldinger fra prosjektleder e-post.
Tips
Hold en datert liste over prestasjoner, opplæring av hendelser, mottatte priser, gjennomførte prosjekter, etc. som du oppdaterer regelmessig gjennom året. Dette vil hjelpe deg med å fullføre selvvalueringen din for din neste prestasjonsvurdering.
