Tillater du deg å bli sugd inn i negativiteten? Eller er du fokusert på økende salg?
Jeg tok en liten tur på nettet for å se hvilke trinn andre anbefaler for å gjøre virksomheten din trives når økonomien sliter:
$config[code] not found- Jim Blasingame, verten for radio talk showet Small Business Advocate, ble intervjuet av US News og sa: "Bruk mer tid på å snakke med kundene dine og mindre tid på å lytte til de snakkede hoder på fjernsyn." Jim ser mulighet for de som samarbeider med sine kunder; både for å tilby tjenester og for å sikre at fordringene ikke går ut av hånden.
- Gary Harpst, grunnlegger av seks disipliner, peker på betydningen av å ikke anta at du vil mislykkes i treg tider. I et nylig TV-intervju sier han: "Ikke hopp til konklusjoner. Mange bedrifter vokser nå. "
- Så snublet jeg over Scott Ginsberg er Kommenterer å være en "ressurs." Hvis vi skal etablere et "partnerskap" med kunden vår i stedet for å være en leverandør, lærer vi å posisjonere oss selv som ressurs har verdi. Scott tilbyr 5 måter å bli oppfattet som en verdifull ressurs. Flotte greier.
- Salgsprosjekt Daniel Sitter på Idea-selgere skriver om å finne salgssuksess i en lavkonjunktur. Han foreslår omskolering selv - lære noe nytt som skaper merverdi. Bli ekspert på markedet. Eller lære om nye produkter du kan tilby.
- spaltist Laura Tiffany på Entrepreneur.com tilbyr praktisk, positiv rådgivning. Hensikten med artikkelen hennes er inspirerende i seg selv: "Hvis ekspertene er enige om at vi er i en lavkonjunktur, vil disse tipsene ha deg så langt foran spillet, vil nyheten knapt registrere deg." Hun citerer forretnings trener Ron Finklestein, som foreslår å be om henvisninger: "De kjenner andre som kan bruke dine produkter og tjenester, hvis du bare spør," sier Finklestein. "Referral marketing koster ingen penger, og hvis forholdet er bra, kan denne introduksjonen føre til noe raskt salg."
- Debbie Mrazek på Feltveiledningen til salg tilbyr de 7 beste måtene å tilbakebetale bevis på virksomheten din. Hun foreslår at du sjekker på tapt forslag (det kan fortsatt være en sjanse til å få virksomheten) og skape pakkealternativer for å slå konkurrentene dine.
- Steve Haar på Search Engine Watch tilbyr en leksjon i hvordan å demonstrere verdien av en tjeneste når tider blir tøffe og budsjetter er i fare for å bli slashed, i forsvare behovet for å søke under en lavkonjunktur. Mange av hans taktikker kan brukes uansett hvilken bransje du er i.
- Greg Wittstock, redaktør av Pondeomium, sier å gjøre en trussel til en mulighet ved å utføre en SWOT-analyse. Hvis du noen gang har fullført en SWOT-analyse (Styrker, Svakheter, Muligheter og Trusler) på din bedrift, vet du verdien av denne ærlige øvelsen av å holde speilet opp til bedriften din. Greg detaljer hvordan en identifisert "trussel" kan gi en mulighet som ikke er sett tidligere.
- En Associated Press-artikkel foreslår at du legger inn nettverksinnsatsen på steroider under sakte tider. Du må gjøre mer enn å delta på nettverksbegivenheter. siterer Julie Zobel Talenfield, en PR-profesjonell fra Florida: "Du må bli veldig involvert i en organisasjon, komme på en komité, lage et navn for deg selv."
- Hva med en av de mest kjente mennene i virksomheten; han har vært på topp, mistet alt og er nå større enn noensinne. Hva har Donald å si om økonomien? Sitt tett, gjør ingenting med pengene dine, ri det ut hvis du kan.
- Når tider blir tøffe, er det en ting som vil bli neglisjert … oss. Stress kan føre til helseproblemer, og hindrer oss i å administrere våre virksomheter med hell. Mary Emma Allen på HomeBizNews tilbyr 5 tips for å ta vare på deg selv som en bedriftseier.
Hva gjør du annerledes for å forbli vellykket under lavkonjunktur? Legg igjen en kommentar med ditt råd. Hvis du har skrevet en artikkel med råd for å lykkes under en saksom økonomi, gi oss beskjed.
$config[code] not found 13 kommentarer ▼
