Medarbeidere blir ikke alltid dine beste venner, men de blir ofte dine fortrolige, hjelpere, rådgivere, lydbrett og gå til folk på arbeidsplassen. Når du velger medarbeidere for å bli med i teamet ditt eller jobbe med deg på oppdrag, må du velge dem klokt. Du vil assosiere med arbeidstakere som har sterk arbeidsetikk og vil ikke få deg til å se dårlig utover sjefen din eller andre forretningsforbindelser.
$config[code] not foundLeksjoner fra Boy Scouts
En av de viktigste egenskapene å se etter i medarbeidere er deres troverdighet. Du vil knytte med medarbeidere som er lojale og vil ikke snakke bak ryggen din, eller avsløre personlig informasjon du deler med dem. Tillit skjer ikke over natten fordi det tar tid for kolleger å få tillit og for å teste sine lojaliteter. På arbeidsplassen er tillit ofte bygget gjennom team-orienterte oppgaver, felles erfaringer, lignende mål og felles risikovilliggjøring, ifølge Morgan McLintic, konserndirektør i det globale kommunikasjonsbyrået LEWIS.
Når Chips er nede
Pålitelige medarbeidere er viktige ressurser i arbeidsstyrken. Du kan stole på dem i de gode tider og når virksomheten sliter. Avhengige arbeidstakere bære vekt og streber etter å møte tidsfrister, opprettholde positive relasjoner med kolleger, og jobber hardt for å sikre at kundene er fornøyd med sine produkter eller tjenester. Stabile og stabile arbeidere savner ikke arbeid for ubetydelige grunner og planlegger ferier og fravær før tiden, slik at andre har tid til å jobbe rundt sine tidsplaner. Pålitelige medarbeider tar sitt ansvar alvorlig, slik at de ikke gjør uaktsomme feil eller unødvendig holder andre venter på deres arbeidsplassbidrag.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingBare fokus
I et raske og travle arbeidsmiljø kan medarbeiderne som effektivt kan fokusere på hva som er viktigst og effektivt prioritere arbeidsbelastningen, gjøre jobben enklere for alle. Ansatte må kunne legge mindre viktige ansvar på vent mens de utfører oppgaver som er presserende. "Informasjonen bombarderer ansatte fra alle retninger, som betyr at ansatte må være dyktige på å filtrere ut og fokusere på det som er avgjørende," sier Jacob Morgan, ledelseskonsulent og strategisk rådgiver for Chess Media Group, i en Forbes-artikkel i 2013. Selvdisiplinert, strategisk sansede, målrettede medarbeidere er gunstige for arbeidsstyrken.
Ingen rosa farger
Forbinde med medarbeidere som nærmer seg jobben med klare hoder og klare tanker. Medarbeidere som har god dømmekraft, er i stand til å ta avgjørelser basert på hva som er best for selskapet eller overordnet lag, i stedet for hva som er best for seg selv. De har god intuisjon og kan få den riktige dommen å ringe i vanskelige eller krevende arbeidssituasjoner. "De har modet til å handle på sitt beste dømmekraft, selv når de ikke kan forutsi hva utfallet kan være," ifølge McLintic.
