Kultur starter på toppen. Når et problem flater, vil dine ansatte se deg til konflikthåndtering. Derfor spurte vi 10 gründere fra Young Entrepreneur Council (YEC) følgende spørsmål:
"Navn en måte du viser et eksempel for dine ansatte for å skape bedriftskulturen du forventer."
Tips for å skape et positivt arbeidsmiljø
Her er hva YEC-fellesskapsmedlemmene måtte si:
$config[code] not found1. Vær entusiastisk
"Hver dag gjør jeg det et poeng å være entusiastisk og positiv. Jeg sørger for at min energi er smittsom. Hvis folk ikke er i godt humør, kommer de ikke til å utføre, bunnlinjen. Folk jobber best når det er et miljø bygget på åpen kommunikasjon. Så snakk med dine ansatte, ikke bare snakk på dem. Folk ønsker å føle seg verdsatt. Så gi ut ros når det er fortjent. "~ Phil Laboon, WUDN
2. Ta deg tid til å vise deg omsorg
"Vårt firma er alltid fokusert på personen. På virksomhetssiden betyr dette at vi er 100 prosent dedikert til kundene vi serverer: deres lidenskaper, behov, etc. Men vi er ekte om vår humanitære side, så vi legger samme forsiktighet i å være omsorg og forståelse mot hver teammedlem, enten de sliter med sykdom, familiens nødhjelp eller bare trenger en fridag for å hvile. "~ Nathalie Lussier, AmbitionAlly
3. Vær tro mot ditt Ord
"Hvis du sier at du skal gjøre noe, gjør du det. Det ser aldri bra ut til å gjøre løfter du ikke kan beholde, og til slutt vil det veie på bedriftskultur. Følg med med det du sier, uansett hvor stor eller liten. Vis dine ansatte at du kan beholde ditt ord. Dette vil bygge tillit og skape en kultur av gjensidig respekt og forståelse. "~ Dave Nevogt, Hubstaff.com
4. Kom inn på tid
"Jeg er en stor tilhenger av en bedriftskultur som feirer individualisme og har mye moro. Imidlertid er jeg like interessert i å oppmuntre produktivitet og ytelse. Som sådan tror jeg at konsernsjefen og toppledelsen stiller tonen. Hvis konsernsjefen ankommer tidlig og går sent, så vil lagmedlemmer. I kontrast, hvis konsernsjef eller seniorledere kommer sent, sender den en inkonsekvent melding. "~ Kristopher Jones, LSEO.com
5. Få nok hvile
"På Amerisleep, vi mester sunn livsstil. Det er ingen klapp på ryggen for å brenne midnattsoljen. Faktisk er det motet, siden forskning viser at arbeidet med lengre tid gir marginal (og noen ganger negativ) avkastning. Så jeg satte eksemplet på at alle skulle jobbe hardt, men sove godt. Et godt rustet lag er en produktiv. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep
6. Lene deg inn i dine ferdigheter
"Jeg er fast tro på at hvert lagmedlem bringer et bestemt sett med ferdigheter som gjør laget til å utføre på sitt høyeste nivå. Først når disse ferdighetene blir utnyttet best, kan teamet fungere skikkelig. Jeg prøver ikke å styre teamet mitt. Jeg tilbyr dem forslag, og forvent at de skal håndtere oppgaver på den mest produktive måten. "~ Nicole Munoz, Start Rangering Nå
7. Velkommen tilbakemelding
"Jeg ønsker velkommen tilbakemelding om kvaliteten på arbeidet mitt. For eksempel, når jeg skriver en e-post til en klient, vil jeg ofte få et par folk til å ta en titt på det før jeg trykker på send. Jeg inviterer kritikk fordi jeg vil at mitt arbeid skal være så perfekt som mulig, og når jeg gir tilbakemelding til andre, bør de se det er en toveiskan og ikke en velvillig diktator. ~ Douglas Baldasare, ChargeItSpot
8. Lytt og samarbeide
"Ingen sølvkule skaper kulturen du forventer. Den mest effektive måten for oss er å spørre og høre på hva våre ansatte trenger og gjør vårt beste for å levere innenfor våre måter. Ansatte som blir lyttet til å føle seg trygge deler som vil forbedre deres erfaring. Spør, vær så klar til å følge med med handlinger som viser at du lytter og viktigst, at du bryr deg om deres velvære. "~ Peggy Shell, Creative Alignments
9. Undersøk stiftelsen
"Hvis kulturen din glir, er det bare tre mulige grunner: folk, produkt eller prosess. For å dykke inn i hver av disse, er det nødvendig å bli med i laget i en uke og undersøke alt fra forskjellige vinkler. Jeg liker å komme tilbake til prinsippene som fikk virksomheten fra bakken, og undersøke grunnlaget. Finn årsaken (ikke symptomet), og juster etter behov. "~ Ismael Wrixen, FE International
10. Be om hjelp
"Hvis du vil at dine ansatte skal være ærlige og villige til å søke hjelp når de løper inn i problemer, må du gjøre det samme. Vær ærlig med teamet ditt når du trenger hjelp eller støtte på et prosjekt. Dette er en vinn-vinn-situasjon, da du får stor hjelp på hva du sitter fast på, og de vet at det er bra for dem å snakke opp og gjøre det samme med hverandre og med deg. "~ Roger Lee, kaptein401
Happy Company Photo via Shutterstock
2 kommentarer ▼
