Spill- og leketøyindustrien har ofte vært dominert av en liten gruppe selskaper med eiendeler og markedsføring når det gjelder sikker hylleplass i butikkene og online trafikk. Den fortsatte veksten i Toys-to-Life-sektoren skifter imidlertid skalaene til fordel for små bedrifter og solopreneurere.
Leker-til-liv er en spillutvikling som inkorporerer fysiske leker i digitale spill. Med lanseringen av Activisions Skylanders som skjer i 2011, forventes næringen å vokse til over 8 milliarder dollar i omsetning i 2013. Da andre store navn som Disney og Lego kom inn på lekene til livsbevegelsen, virket det som om denne bransjen ville domineres også av store spillere. Det motsatte har imidlertid vært tilfelle, da Disney forlot ikke bare Toys-to-Life, men hele spillbransjen tidligere i år.
$config[code] not foundFørst og fremst sa industriledere at Disneys utgang var begynnelsen på bevegelsens slutt. Fremveksten av flere nyskapende oppstart i rommet forteller imidlertid en annen historie. Faktisk ser det ut til at Disneys størrelse og erfaring kan ha vært det som forhindret det i å innovere i tempoet som kreves av denne utviklingsbransjen.
Entreprenører og små bedrifter opplever imidlertid økt suksess både i leketøy og spillindustrien. Jia Shen er konsernsjef og grunnlegger av PowerCore, et selskap som bidrar til å gjøre digitalt aktiverte leker og gjenstander for spillopplevelser. På en nylig DesignerCon i Pasadena California, samarbeidet Shen og hans team med andre utstillere i en digital versjon av en scavenger jakt for å demonstrere potensialet for forstørret virkelighet utover spill som Pokemon Go.
Eksempler på Leker-til-Livsinnovasjon
Reinvigorating Eldre Franchises
En av de viktigste måtene Toys-to-Life påvirker leken og spillindustrien, både dens evne til å gjenopplive populære franchiser som ikke lenger er i fokus. Shen aksjer, "I et nylig prosjekt samarbeidet vi med Mattel, Animoca Brands og Super7 for å lage en serie karakterkort som aktiverer powerups i den nye He-Man Tappers of Greyskull mobile spill. Vi gjør dette ved å bruke NFC (nær-felt-kommunikasjon) teknologi for å gjøre kortene skannbare fra spillet. "
Integrasjoner som disse skaper intriger for eksisterende franchiserer ved å generere nye og spennende versjoner av gameplay. Leketøy til livsaktiverte spill oppfordrer forbrukerne til å samle de forskjellige tegnene eller power-ups som kreves for forbedret spilling, noe som gjør det enklere enn noensinne for merkevarer å pakke leker og spill som går sammen.
The Toy Blank
En annen trend i leker som gir småbedrifter en kant er fremveksten av Toy Blank. Shen forklarer, "Toy Blanks, også kjent som Toy Platforms, blir en god måte for merkevarer å lisensiere sine tegn til selskaper som kan produsere og distribuere dem raskere. Spillere som Funko og Lego er vanlige eksempler på hvor mye etterspørsel det er for denne typen leketøy. "Som lisensierte leker designet av mindre leketøyprodusenter vokser i popularitet, vil det bli økt muligheter for designere og produsenter til å samarbeide.
3D-utskrift som muliggjør raskere innovasjon
Endelig vender større bedrifter til bedrifter med 3D-utskriftskapasiteter for raskere å prototype både standard og digitalt aktiverte leker. En grunn til å presse disse større organisasjonene til å utnytte oppstart med 3D-utskriftsfunksjoner er kompleksiteten involvert i modelleringsprosessen.
De fleste 3D-skrivere krever en betydelig grad av ingeniørfag eller datavitenskapskompetanse, noe som betyr å utvikle egne løsninger. De fleste bedrifter vil måtte ansette helt nye, høyt kvalifiserte team for å opprettholde en 3D-utskrift. Resultatet er en økning i etterspørselen etter 3D-utskriftsoppstart som kan tilfredsstille behovene til større organisasjoner.
Aktivere designere
Alle disse endringene gir gjensidig fordelaktige oppdateringer for designere, spillmakere og større merker. Ved å samarbeide med større bedrifter kan små bedrifter i leketøy- og spillbransjen få tilgang til eiendeler som ellers ville være uoppnåelige. På samme måte kan etablerte bransjeledere utnytte innovasjonen og lene fart med hvilke oppstart som opererer for å skape innhold og samleobjekter som forbrukerne vil ha.
Konklusjon
Forholdet mellom oppstart og etablerte leketøymerker er en modell for hvordan andre næringer kan innovere. Innovasjon beveger seg raskt i dag, og oppstart er ofte de som driver den forandringen. Hvis etablerte selskaper ønsker å overleve suksessive sykluser, og hvis unge oppstart vil ha et løft i sine tidlige dager, kan partnerskap være gjensidig fordelaktige.
Skylanders Balloon Photo via Shutterstock
2 kommentarer ▼
