Endring i en arbeidsplass er ofte stressende og skaper følelser av mistillit. Rykter og myter vil overflødige. Ukontrollert, de vil vokse som ugress. Behandle endring kan være ubehagelig, men det kan være problemfritt. Som leder må du være solid i din tro på endringen. Du må ha et høyt tillitsnivå med ansatte. For å kunne implementere og administrere endring, må du ta deg tid til å snakke personlig med alle som har spørsmål eller bekymringer. Vær ærlig i diskusjonen din.
$config[code] not foundForstå at forandringen er uunngåelig. Endring bør ikke fryktes; Det er en positiv faktor når det behandles tilsvarende.
Lytt til kollegaer og underordnede. Å tillate dem å være en aktiv del av endringen, vil hjelpe dem med å justere lettere, da de vil ta et eierskap i prosessen. Ansatte som behandles med respekt, vil generelt beholde en bedre følelse av lojalitet.
Planlegg forandringen på riktig måte. Gi tilstrekkelig varsel om endringen, slik at ansatte kan tilpasse seg endringen. Hold møter for å diskutere detaljene i endringen.
Diskuter endringen uten stolthet eller sinne. Angi klart årsakene til endringen, og snakk om dens positive effekter. Sørg for at medarbeiderne deres ferdigheter vil bli styrket av endringen.
Overvåk hvordan endringen påvirker ansatte. Hvis stressnivået øker eller produktiviteten senkes, planlegg et møte og lytt til de ansatte. Ta tiltak for å erstatte negativiteten og fortsett å forsikre ansatte om verdien til selskapet.
Tips
Din bedrift vil dra nytte av endringer hvis den er gjort riktig. Tro på og omfavn forandringen. La medarbeiderne vite at du er virkelig bekymret for dem og selskapet.
Advarsel
Ikke la stolthet påvirke din holdning. Ikke dumme ansatte som har problemer med å justere forandring.
