Gode ledere spiller en avgjørende rolle i suksessen til en frisørsalong. Salonforvalterrollen omfatter styring av forretningssiden av salongen, ansettelse av ansatte og arbeid med klienter. Ledere trenger gode mellommenneskelige evner, grunnleggende forretningsferdigheter og evnen til å tilpasse seg forandrede forhold.
Salon Manager Jobbbeskrivelse
Hair Salon Manager ansvar omfatter rekruttering, intervju og ansette stylister. Ledere må ha en grundig forståelse av kundens behov før de søker et søk etter en ny stylist. I tillegg til å vurdere ferdighetene til potensielle stylister vurderer salongledere sin evne til å tiltrekke seg og beholde kunder.
$config[code] not foundSalonforvaltere fungerer som mentorer til stylister og gir veiledning og hjelp når ansatte trenger hjelp med behandlinger eller frisyrer eller støter på problemer med klienter. Lederen kan bli bedt om å formidle tvister mellom stylister eller mollify opprørt kunder. Ledere også disiplin og brannpersonale når det trengs.
Ledere stiller kundestandarder og kommuniserer dem til ansatte. De bestemmer hvordan klienter blir møtt og hva berører legges til for å gjøre besøket mer behagelig, for eksempel gratis kaffe eller te, komfortable sjampo stoler eller gratis hårpleie produktprøver.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingLedere i salonger kan ha noen klienter av seg selv eller tjene utelukkende i tilsynskapasitet. I tillegg til å bestille forsyninger og administrerende lønn, jobber ledere med leverandører, sikrer at lisensene er oppdaterte, velg hvilke hårpleieprodukter som skal tilbys for salg, og overvåke bestillingsprosessen for avtale.
En svært vellykket leder forstår også betydningen av markedsføring. Som ledd i salongens markedsføringsinitiativ kan lederen arrangere salg, kampanjer og arrangementer; Oppdater nettsiden jevnlig; koordinere reklame og sosiale medier innlegg; og gi incitament til stylister som bringer inn ny virksomhet. Lederen kan jobbe med salong eieren for å sette inntektsmål og redusere kostnader.
Ledere må også holde tritt med nye trender innen hårpleie og stiler og svare på endrede markedskrav ved å legge til nye tjenester og tilby spesialisert trening til stylister. Hvis frisørforvaltere ikke tilpasser seg endringer, kan deres virksomheter til slutt miste klienter.
Arbeide som salongleder er ikke en 9 til 5 jobb. Ledere må være tilgjengelige om kvelden og helgene når salongene har en tendens til å være spesielt opptatt. De kan også bli bedt om å fylle ut for fraværende stylister til tider.
De mest effektive salongforvalterne jobber godt under press, har en vennlig natur, har gode organisatoriske og ledende ferdigheter, og forblir unflappable på dager da nesten alt ser ut til å gå galt.
Utdanning og opplæring
De ideelle pedagogiske kravene til en frisørsalong varierer avhengig av salongen. Noen salonger kan akseptere ledere med videregående opplæringsbevis eller tilsvarende utdanning, mens andre foretrekker noen postsecondary klasser. Mange, men ikke alle, salonforvaltere begynner som stylister før de gradvis påtar seg mer ansvar og til slutt går inn i en lederrolle.
Lønn og jobbutsikt
Medianbetaling for frisør, frisør og kosmetologer var i 2017 $ 24 900 per år, ifølge US Bureau of Labor Statistics. Ledere gjør vanligvis mer enn stylister og kan motta bonuser eller fortjeneste deling i noen salonger hvis de møter inntektsmål. Salonskonsulentens lønnsområde varierer avhengig av størrelsen og plasseringen av salongen. Sysselsetting av frisyrer, kosmetologer og frisører forventes å vokse med 13 prosent gjennom 2026.
