Det jeg skal fortelle deg er en sann historie om min erfaring som en bedriftsleder som arbeider med et transgenderbadproblem på arbeidsplassen. Det er et utfordrende problem, men en som i mange småbedriftssituasjoner kan ha en praktisk løsning.
Ingenting i det jeg skal fortelle deg innebærer å bryte noen konfidensialiteter. Dette var allmennkunnskap i vårt firma. Ingen egentlige navn blir brukt, men situasjonen var veldig ekte.
$config[code] not foundI slutten av 1990-tallet var jeg leder av et lite kontor i Storbritannia. Jeg har en bakgrunn, ikke bare i forretninger, men også som advokat. Og selskapet jeg jobbet for sendte meg ut til University of Michigan Business School for et krasj kurs i menneskelige ressurser og sette meg ansvarlig for HR i noen år.
Gjennom en rekke omstendigheter ble jeg tildelt et kontor i vårt selskap i nærheten av London i nesten et år. Laget der hadde rundt 30 personer.
Robert hadde vært med selskapet i noen år. Robert var gift med barn.
Så … Robert ble Maria.
Det viser seg at Robert hadde vært desperat ulykkelig som en mann. Og så begynte han kjønnsendringsprosessen, som jeg forstår tar en periode for å være fullt effektiv, med medisiner, kirurgi og terapi. Mens kjønnskifteprosessen pågikk, begynte Robert sitt liv som Maria.
Teamet der, for det meste, var i tjueårene og trettiårene. Å være et lite kontor, de hadde jobbet sammen og sosialisert på den lokale puben i årevis. Robert var en stille og alvorlig person av natur, og syntes å komme sammen med alle.
Så aksepterte Roberts medarbeidere ham som Maria.
Faktisk, på den tiden husker jeg at alle var bemerkelsesverdig å akseptere. Ingen grunn til at de ikke burde vært - Jeg overholder ikke dommen med denne utsagnet. Det er bare at i løpet av årene har jeg sett støvsugere på arbeidsplassen over ting som er mye mindre signifikante enn en medarbeideres kjønnskifte. Etter å ha håndtert alle tenkelige arbeidsplassspenninger, noen over relativt små problemer, sto jeg meg selv for en tilbakeslag.
Men det var en tilbakeslag som aldri kom.
Robert (nå Mary) var en god medarbeider med positive vurderinger. Vi ønsket ikke å miste en erfaren medarbeider. Så vi endret Marias personopplysninger for å reflektere hennes nye navn, sammen med hennes navnemerke og visittkort.
Mary var i en teknisk støtterolle og besøkte klientsteder i transgender klær. Det var tydelig at hun var transgender i de tidlige stadiene av hennes transformasjon. Klokka fem var fortsatt der, stemmen var bariton, og andre tegn var fremdeles tydelige. Men alle, inkludert klientene, syntes å akseptere Marias situasjon. Eller i det minste har ingen noen gang stilt en innvending.
Liv og virksomhet gikk videre.
Så hva var problemet, spør du? Vel, hvis det var et problem - det var badesituasjonen. Men som det viser seg, var vi i stand til å løse problemet med transgene baderomsplass i et lite kontor med en praktisk løsning.
Hvordan vi løste transgender badet arbeidsplass problemet
Først skulle Maria gå hjem for å bruke badet ved lunsjtid. Noen ganger brukte Maria også et nærliggende offentlig bad som hun kunne fortelle, var ubebodd før hun gikk inn.
Men til slutt ble Maria nærmet oss og bedt om å bruke kvinners toalett. Hun følte seg ikke lenger komfortabel med å bruke menns rom. Og selvfølgelig var det ikke realistisk å forlate kontoret for å finne et bad.
Nå, på dette kontoret hadde vi et lite damer toalett med en utvendig dør. Innsiden var to boder, hver med en dør og lås, og en felles vask.
Så vi ringte et møte med resten av kvinnene for å spørre hvordan de følte om sin medarbeider Mary, nå en transseksuell person, ved hjelp av kvinners bad. Alle var enige om at Mary burde kunne bruke badet på jobben. Men vi kunne fortelle et par kvinner at det var ubehagelig med ideen om å være i et toalettstall ved siden av noen som fortsatt virket maskulin på mange måter.
Det var en av medarbeiderne som kom opp med løsningen på transseksuelle baderomsplassen problemet. Hun foreslo at kvinnene, inkludert Mary, banker før de går inn og venter på et svar. Avhengig av svaret, ville hver person enten vente eller gå inn.
Ikke hver kvinne var bekymret for å være på badet samtidig som Mary, men for de som gjorde "løst før du kom inn" løste det.
Om noe syntes Mary å føle seg mer vanskelig med toaletter samtidig med kvinnelige medarbeidere, enn omvendt. Så setter Maria også pris på "slå før du går inn" -løsningen.
Å være en kvinne selv, jeg brukte også dette samme badet og "knock before entering" -løsningen.
Og slik løste vi det - tilbake på 1990-tallet.
Som et selskap var vi forberedt på å gå videre, ved å skrive ut et "okkupert" tegn eller til og med sette en lås på ytterdøren og forvandle den til et enkeltrom. Men vi trengte ikke å gå så langt. Knocking er det som alle akseptert som en løsning på problemet med transgender bad arbeidsplassen.
Mitt poeng ved å skrive dette er at med all snakk om transgenders og bad, følte jeg at det var nyttig å dele en virkelighetssituasjon. Jeg synes det er viktig å ikke fokusere på hypotetiske problemer eller forestille seg det verste. I stedet nærmer det seg som andre arbeidsplassproblemer.
Det transseksuelle problemet med baderomsplassen vi jobbet med, viste seg å være mindre problematisk enn andre situasjoner jeg har jobbet med. Ledere som driver saker med sine underfolk med resulterende trakasseringskrav; medarbeider stalkings; overgrep; ansattstyveri; forsøkt selvmord; rus; Psykotiske episoder på jobben - disse er altfor vanlige på dagens arbeidsplass. Jeg har jobbet med dem alle. Alle var langt vanskeligere enn å finne ut en praktisk løsning for en verdsatt transseksjonær med å bruke på badet.
Og jeg vil satse på de fleste menneskelige ressursforvaltere i dag har behandlet lignende gnarly-problemer. HR-folk er vant til å håndtere den menneskelige tilstanden. I HR er det alt i en dags arbeid.
Ville banket på dørarbeidet for hver liten bedrift som har en transgenderansatt? Kanskje ikke. Men med en empatisk tilnærming som tar hensyn til alle dine ansatte og besøkende, inkludert transgenders, er jeg overbevist om at en løsning kan bli funnet i enhver liten bedrift.
Prøv å snakke med dine ansatte og se hvordan de virkelig føler. Ikke anta. Be dem å foreslå løsninger for potensielle transseksuelle baderomsplassproblemer som er rettferdige - for alle. Du kan bli overrasket.
Dørbilde via Shutterstock
5 kommentarer ▼
