En leder er en person som andre følger - enten i et lag, på jobb, i skolen eller i en situasjon der det er mål å oppnå. En leder leder gruppen og inspirerer de andre til å jobbe sammen for en felles formål. Ledere kan bredt klassifiseres i to typer: formelle ledere og uformelle ledere.
Formell ledelse
Formell ledelse er hvor en person er offisielt utpekt som leder av en gruppe. Eksempler på denne typen ledelse er administrerende direktør for et selskap, en lærer på en skole, kaptein til et idrettslag og leder av en avdeling. Det er den formelle lederens jobb å organisere de tilgjengelige ressursene, utarbeide logistikken og motivere gruppens medlemmer til å utføre sine oppgaver til det beste av deres evner.
$config[code] not foundUformelt lederskap
En uformell leder er en person som ikke er offisielt utnevnt som leder av en gruppe. De andre medlemmene ser imidlertid til ham for motivasjon og inspirasjon. Selv om konsernsjefen er formell leder av et selskap, kan de ansatte se opp til en kollega som, tror de, deler sine mål og visjoner og har litt kunnskap eller erfaring som vil hjelpe dem med å realisere sine mål. Selv om disse lederne ikke er i en formell lederstilling, blir de anerkjent som ledere av sine jevnaldrende.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingForskjellene
Formelle ledere har autoritet og visse rettigheter og privilegier som uformelle ledere mangler. Vurder saken om et selskap der konsernsjefen er formell leder og en ansatt er uformell leder. Den formelle lederen driver makt over gruppen og har myndighet til å disiplinere og straffe errantmedlemmer. Hennes myndighet gir henne også muligheten til å gi belønninger til gruppen. Den uformelle lederen derimot, kan ikke formelt gripe til handlinger mot noen av gruppens medlemmer, og han kan heller ikke belønne sine lagkamerater. Han må stole på åpen kommunikasjon, en felles visjon, veiledning og karisma. Den uformelle lederen må lede gjennom eksempel, individuell oppførsel og personlighet.
Konflikt og samarbeid
En gruppe med både formelle og uformelle ledere vil trolig se konflikter mellom de to hvis de ikke deler samme syn. Gruppen har forskjellige lojaliteter til de to lederne. Gruppemedlemmer forventes å være lojale mot den formelle lederen fordi han har myndighet og makt, og de vil trolig være lojale mot den uformelle lederen fordi han er en av dem. Den uformelle lederen har større engasjement for gruppen, mens den formelle lederens forpliktelse ligger hos organisasjonen. I alle situasjoner er det viktig for de formelle og uformelle lederne å jobbe sammen for å sikre at gruppen oppnår optimale resultater.
