Vellykket forretningsledelse handler om muligheten til å skape en overbevisende visjon som er støttet av sterke verdier, en sterk følelse av hensikt og som inspirerer andre til å hjelpe deg med å oppnå det. For å gjøre dette er det viktig at du som leder skaper et miljø der folk oppfordres til å jobbe harmonisk sammen ved hjelp av sine egne unike talenter og ferdigheter for å oppnå felles mål.
$config[code] not foundDet høres ganske grei ut, ikke sant?
Imidlertid krever flott ledelse et komplekst sett av ferdigheter som må kontinuerlig lages og finjusteres. Store ledere deler alle felles egenskaper som gjør dem vellykkede. De opererer basert på sannheter som støtter alle deres oppførsel og handlinger.
Her er 5 sannheter som enhver stor leder vet:
Sannhet # 1: Du kan ikke motivere noen, du kan bare inspirere dem til å motivere seg selv
Motivasjon kommer fra en person. Alle motivasjonsteknikker i verden vil ikke fungere hvis folkene du prøver å motivere, ikke kjøper inn på ideen.
Inspirasjon er annerledes da den appellerer på et dypere nivå enn motivasjon og er designet for å vinne hjerter og tanker. Gode ledere vet at å virkelig engasjere ansatte du trenger for å inspirere dem, og da vil de bli motivert.
Sannhet # 2: Kombinere talenter, ferdigheter og evner vil oppnå mer enn å jobbe seperat
Gode ledere vet at de ikke kan oppnå det de ønsker å selvstendig, eller vil de heller ikke. De forstår i utgangspunktet at mennesker kan få bedre resultater fra å samle ressurser og utnytte styrken til andre for å utfylle sine egne ferdigheter.
Å jobbe i denne tilstanden av gjensidig avhengighet gir langt større utfall enn noen gang kunne oppnås ved å arbeide separat.
Sannhet # 3: Å være den forandringen du vil se i andre, er første skritt for å forbedre ting
Hvis du vil at ansatte skal adoptere bestemte oppføringer, utvikle spesifikke ferdigheter og vise spesifikke egenskaper, må du først modellere dem selv. Ledere som har et sterkt sett med prinsipper og veiledende verdier, og som lever av dem, befaler mye mer respekt enn de som ikke gjør det.
En leder bør alltid vise den type oppførsel han / hun forventer å se fra andre.
Sannhet # 4: Folk har ubegrenset potensial, og de vil generelt gjøre sitt beste
Å tro på folks potensial er viktig i en ledende rolle. Tross alt må du stole på at dine ansatte står opp til jobben eller kan utvikles til sin fulle evne for å oppnå dine organisasjonsmål.
Å ha denne typen tenkemåte og positiv forventning vil bidra til å fremme en høyverdig kultur der folk kan utmerke seg.
Sannhet # 5: Å vite og forstå deg selv, er den beste måten å oppnå fortreffelighet som en leder
Å ha høye grader av selvbevissthet og emosjonell intelligens er kjennetegn som er felles for alle store ledere. Dette betyr at de opererer som deres autentiske selv til enhver tid, og at de oppfører seg i samsvar med sitt eget sett av indre prinsipper eller verdier.
For å være autentisk må du først vite og forstå hvem du egentlig er og hva som gjør at du krysser. Du må også være fullt klar over dine sterke og mangler. Å ha en fullstendig selvforståelse innebærer at du kan styre deg selv og dine følelser, utvikle svakhetene dine og utnytte styrken din.
Simple Truths Photo via Shutterstock
6 kommentarer ▼
