Å bli permittert kan være en overveldende, flaut og følelsesmessig opplevelse. Det er viktig å behandle medarbeider menneskelig og medfølende for å sikre at selskapet og medarbeiderdelen på beste mulig måte er mulig. En sint medarbeider som føler seg disrespected og wronged av et selskap er sannsynlig å reagere på en negativ måte. Også de resterende medarbeiderne vil sannsynligvis merke hvordan oppsigelsen ble gjennomført og hvordan terminert ansatte ble behandlet av ledelsen.
$config[code] not foundAvtale et møte
Planlegg et privat møte med arbeidstaker på dagen for oppsigelsen. Legg aldri av ansatte via telefon, e-post eller tekstmelding. Vis respekt for hver person ved å gi nyheten personlig, ansikt til ansikt. Lukk døren under møtet og hold alle telefonsamtaler for å opprettholde personvernet. Velg et passende sted for møtet hvor emosjonelle utbrudd eller gråt av medarbeiderne ikke blir sett eller hørt av kolleger for å opprettholde verdighet. Unngå å holde møtet i åpne områder, foran andre eller i et konferanserom med noen glassvegger.
Kom til poenget
Komme til punktet når du utfører oppsigelsen. Ikke kast ansattes tid eller forårsake unødvendig nød ved å sirkle rundt emnet. La medarbeideren vite at oppsigelsen ikke er personlig, og at hans stilling eller avdeling ble eliminert på grunn av forretningsbehov. Vær direkte, klar og ærlig når du oppgir årsakene til oppsigelsen, for eksempel behovet for å redusere kostnadene for å forbli konkurransedyktige. Takk ansatt for sin tjeneste og statlige konkrete eksempler på hans fremragende jobbprestasjon for å vise medarbeider sitt arbeid ble verdsatt.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingTillat ansatt å svare
Tillat og oppfordrer den ansatte til å stemme sin mening. Vis respekt ved å lytte til hva han har å si - selv om du ikke er enig med det. Gi ansatt noen privat tid til å samle seg selv før han forlater møtet og møter medarbeidere. Å være avslappet kan være svært oppskytende for de fleste. Om mulig, tilby å møte medarbeideren på kontoret etter timer eller i helgen, så han kan samle sine personlige eiendeler uten kolleger rundt.
Tilbyr ressurser
Gi alle ressursene som den avslappede medarbeider kan dra nytte av for å hjelpe ham i hans søk etter ny ansettelse. Tilbyr å skrive et anbefalingsbrev eller informere ham om potensielle forretningskontakter han kan komme i kontakt med for nettverksformål. Vær støttende og forståelse for den ansatte i denne vanskelige tiden, men unngå å love alt du ikke kan følge opp på. Sørg for at ansatt forstår at layoff ikke var personlig, og selskapet er oppriktig interessert i sin fortsatte suksess.
