Kontorer som sysselsetter mer enn et par paralegals, utpeker ofte en leder til å overvåke advokatpersonalet. Denne advokatforvalteren, ofte en advokatpersonell med ledelsesevne, kan være ansvarlig for generell avdeling og menneskelige ressurser, samt den samlede produktiviteten og lønnsomheten til et firmas paralegalprogram.
Ledelsesansvar
En advokatforvalter trenger gode kommunikasjonsevner, ikke bare for å samhandle med advokatpersonale, men også å tjene som en sammenheng mellom advokater og advokater. Advokatforvalteren er ansvarlig for tildeling av prosjekter, koordinering av arbeidsflyten, håndtering av fakturering og overvåking av daglig drift. De kan også være ansvarlige for å opprettholde og forberede avdelingsbudsjettet.
$config[code] not foundPersonaleansvar
Paralegal ledere også fylle en menneskelige ressurser rolle. De er ansvarlige for å rekruttere, ansette og trene nye advokater. De kan gjennomføre ansattes evalueringer og lønn vurderinger, løse personell eller disiplinære problemer og håndheve overholdelse av selskapspolitikk eller arbeidslover. I tillegg gir advokatforvaltere løpende opplæring og faglig utvikling for de ansatte.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingProduktivitet og lønnsomhet
Mange advokatforvaltere er involvert i langdistanseplanlegging for firmaet. De kan jobbe med advokat og annet personale for å sette mål og årlige budsjetter. Dette kan omfatte å gi lønnsomhetsanalyser av advokatavdelingen, fremme bruk av advokatpersonalet, og foreslå måter å bruke medarbeidere effektivt og effektivt på.
Bakgrunnsopplevelse
Mange paralegal lederstillinger er fylt av advokatpersonale som viser ledelsespotensial. The International Paralegal Management Association foreslår at mange paralegals allerede har ledelsen ferdigheter som er nødvendige for paralegal leder rolle. De har den nødvendige paralegal erfaring, utdanning og sertifisering. De er også erfarne med å samle data, organisere informasjon og utarbeide rapporter.
