Store bedrifter som Google og Facebook har råd til å takle mange forskjellige prosjekter samtidig. Men hvis du, som et lite selskap med bare noen få lagmedlemmer, har en ide for et sosialt nettverk, en søkemotor, en mobil chat app og til og med et virtuelt virkelighetsprosjekt, må du sannsynligvis begynne litt mindre.
Du kan ikke håpe å kunne takle flere store prosjekter på en gang hvis du bare har noen få arbeidere og minimale ressurser. Du kan imidlertid stadig vokse til det punktet hvis du blir fokusert på en stor ting om gangen.
$config[code] not foundDet er en leksjon at noen gründere har lært på den harde måten. Randy Rayess, medstifter av programvareutvikling markedsplass VenturePact, skrev i Washington Post:
"I løpet av det første året med lansering av VenturePact, ble oppmerksomheten omdirigert av to andre ideer: For en, vi samarbeidet med Wharton Business School ved University of Pennsylvania for å starte et kurs der elevene ville få full klasse kreditter for å jobbe med en av våre klienter. Og to, vi bygde en ansettelsesplattform hvor selskaper kunne søke studenter på college for praktik eller for heltidsjobber etter at de hadde uteksaminert. "
Selv om Rayess fortsatt føler at begge disse sideprosjektene var verdige til selskapets tid og oppmerksomhet på et tidspunkt, hoppet i så raskt definitivt tilbake virksomhetens hovedoppgave. Han skrev:
"Vi gikk ikke så fort som vi ville ha likt - og årsaken var tydelig. Vårt fokus var blitt omdirigert. Vi jakter altfor mange ideer. I stedet for å fokusere på kjernefunksjonene i selskapet mistet vi vårt fokus. "
Det er ikke å si at du aldri kan jobbe med mer enn én ting når det gjelder multitasking i virksomheten. Hvis du har noen få mindre prosjekter som alle kommer til å gagne bedriftens hovedmål, kan den typen multitasking være gunstig.
Men å ha et lite lag, prøver å takle flere store ting samtidig, spesielt hvis noen av disse tingene ikke nødvendigvis passer inn i bedriftens hovedoppgave - kan bare være distraherende.
Så når multitasking i virksomheten og bestemmer hvordan du skal dedikere oppmerksomheten din, bør du vurdere hvordan hver aktivitet kan være til nytte for bedriftens hovedformål. Hvis noe ikke passer inn med ditt oppdrag og størrelsen på din bedrift på dette punktet, kan det være verdt å bare sette det på bakbrenneren til du enkelt kan håndtere de store prosjektene uten å holde virksomheten din tilbake.
Multitasking Woman Photo via Shutterstock
6 kommentarer ▼
