Bekymret for å redusere ansattes omsetning? Du bør være. Tenk på disse fakta: Den gjennomsnittlige økningen en ansatt kan forvente er tre prosent, noe som ender med å være nærmere 1 prosent med inflasjon - neppe en merkbar forskjell i en ukentlig lønnssjekk. Hvis den samme medarbeider skulle lande en jobb hos et rivaliserende selskap, kunne de imidlertid forvente en lønnsforskjell mellom 10 og 20 prosent.
Dette legger opp over en levetid for arbeidet. Å være ansatt hos samme selskap i over to år, vil redusere levetidsinntektene med rundt 50 prosent, rapporterer Forbes. Ikke mye insentiv for den ansatte å holde seg fast! Det blir verre for selskapene. For ansatte på midtenivå koster det opp 150 prosent av årslønnen for å erstatte dem.
$config[code] not foundI hovedsak er ansatte som hopper skipet belønnet, mens lojale medarbeidere i hovedsak straffes for deres engasjement.
Men det er mye du kan gjøre for å redusere ansattes omsetning og øke medarbeidertilfredsheten, selv om du virkelig ikke har råd til å gi ut mer enn en tre prosent økning.
Hvordan å redusere ansatteomsetningen
Tilbyr konkurransemessige fordeler
Telecommuting og flextime trenger ikke å koste din bedrift en krone, og disse to etterspørselsfordelene kan øke medarbeidernes tilfredshet. Ansatte med flextime pleier å være lykkeligere på jobben. De beholder en større følelse av autonomi over sine tidsplaner. De kan få den store rapporten ferdig og fortsatt gjøre datterens fotballkamp eller gå til en løp før middag. Fire av fem ansatte i Accenture, et globalt profesjonelt tjenesteselskap, sier at deres evne til å håndtere arbeid og hjemmeliv påvirker karrierevalg og ønsker å bli hos et bestemt selskap, rapporterer CBS News. Flextime kan også redusere medisinske kostnader ved å redusere stress og burnout med 30 prosent, ifølge Bristol-Myers Squibb.
Invester i ansatte med karrierebygging
Hvor mye verdsetter du dine ansatte? Ansatte som føler seg verdsatt og ser en klar fremtidig bane med deres nåværende selskap, er mindre sannsynlig å hoppe skipet. I år vurderer du hvilke konferanser eller opplæringsprogrammer som virksomheten din kan tilby. For eksempel ser Deloitte talentutvikling som et sentralt element i sin verdi proposisjon til kunder. Denne verdipapiret gjenspeiles i selskapets forpliktelse til å investere i ansatte gjennom selskapets "Deloitte University" -program; I utgangspunktet vil Deloitte at sine ansatte skal kunne løse eventuelle forretningsproblemer en klient kan møte, enten det er et problem med skattekoden eller en teknisk implementering. Resultatet: lykkere kunder, lykkere ansatte og bedre ytelse.
Reduser stress og angst med en støttende arbeidsplasskultur
Går dine ansatte inn på kontoret og kryper på spenningen i luften, eller føler de seg avslappet og rolig? Føler ansatte oppmuntret til å uttrykke sine ideer, eller bekymrer de seg for å bli skutt ned og forvandlet til kontrastspøk? En støttende arbeidsplasskultur kan gå langt for å forbedre medarbeidertilfredsheten og redusere omsetningen, ifølge en Gallup-undersøkelse om å redusere ansattes churn. Hva ser en støttende arbeidsplass ut? Det kan være litt annerledes for alle selskaper.
Yngre selskaper vil kanskje ta en side fra Silicon Valley og legge til tusenårsmessige fordeler som matpakker og idrettsanlegg eller treningsstudio. Å tillate medarbeider å bringe hundene sine til jobb er en populær fordel. Hvis arbeidsplassen din ikke passer bra for hundene, bør du vurdere å investere i et kontor akvarium eller personlig kjæledyr gullfisk for ansatte. Akvarier er også en av de overraskende rimelige måtene å redusere stress og angst på arbeidsplassen.
Bunnlinjen
Høy ansattes churn kan skade bedriftens bunnlinje - og verre - send et subtilt signal til å være ansatte som din bedrift ikke er et ønskelig sted å jobbe. Tilbyr konkurransedyktige fordeler (som flextime), investere i ansatte med karrieremuligheter og ta skritt for å redusere stress og angst i arbeidsplasskulturen din. Til slutt, ikke rabatt betydningen av smart rekrutteringsstrategi når du reduserer ansattes omsetning. Lei de riktige menneskene fra starten av ikke bare vetting ferdigheter, men også bedriftskultur passer.
Ansatte Foto via Shutterstock
11 kommentarer ▼
