En av de viktigste ingrediensene i bedriftens vekst er en arbeidsstyrke forpliktet til å lykkes. Et selskaps overlevelse blir truet når fokuset løsner, uansett om det skjer ved mangel på langsiktig planlegging, dårlig kommunikasjon eller uvillighet til å disiplinere. Venstre til deres enheter i en slik atmosfære, blir arbeidstakere uvillige til å gjøre sitt beste. Produktivitet og kundetilfredshet avtar også, og tvinger bedriftsledere til å ta drastiske skritt for å gjenopprette selskapets posisjon.
$config[code] not foundDistrahert ansatte
Distraheringer fra håndholdte elektroniske enheter og nettsamfunn koster arbeidsgivere rundt 650 milliarder dollar per år, "Business News Daily" -rapporter. Å balansere teknologisk bekvemmelighet mot overgrep skaper utfordringer for arbeidsgivere, som ikke kan forvente produktivitet fra et ufokusert personale. Ansatte anerkjenner også problemet som et problem. En av fire ansatte som ble undersøkt av arbeidsplassen Alternativet, visste om noen som hadde blitt sparket for å kaste bort tid eller skape forstyrrelser.
Falt moral
Ansatte mister tilliten til bedriftsledelsen når de ser liten sjanse for profesjonell vekst. Utfallet er en nedgang i moralen, som er et fortegnende tegn på uproduktive arbeidsplasser, ifølge en analyse som er lagt ut på Roberts Wesleyan College nettside. Bedriftsledere gjør ofte saker verre gjennom dårlig kommunikasjon eller mangler å bemyndige personalet til å gjennomføre organisasjonens mål. I stedet for å streve for excellence fokuserer arbeidstakere på å komme seg gjennom dagen.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingAnsatte Fravær
Etter hvert som organisasjonssammenheng smuldrer, vokser fristelsen til å ta uplanlagt tid også. Ansatte oppretter delvis skift fravær ved å ankomme sent, forlate tidlig, eller ta lengre pauser og lunsjer enn tillatt. Arbeidstakere krever også personlig, syk eller ferie tid, men rapporterer ikke det. Bedrifter absorberer høyere lønnskostnader ved å måtte få kontraktarbeidere, midlertidig ansatte eller få bedre lønnede ansatte i organisasjonen for å dekke fravær.
Høy omsetning
Uproduktive arbeidsplasser skaper stress for ansatte som ønsker å gjøre en god jobb. Når arbeidsgiveren kjemper for å gjenopprette foten, kan det hende du må jobbe lengre timer eller gi deg tid til å fullføre flere prosjekter. Det resulterende stresset kan overbevise deg om å slutte, spesielt hvis du ser mindre motiverte medarbeidere som ikke gjør lignende offer. Noen ganger oppstår denne dynamikken fra andre problemer. For eksempel opplever arbeidsplasser med høyere fraværsnivåer 10,6 prosent omsetningsrente, bemerker arbeidsstyrken.
Organisasjonsdrift
Du forventer at veiledere gir veiledning om prioriteringer. Organisasjoner kan imidlertid drive når ledere ikke klart kommuniserer selskapets prioriteringer, som en 2006-undersøkelse gjort av Proudfoot Corporation antyder. Av over 800 amerikanske ledere undersøkte 50 prosent ineffektiv styring og planlegging som hovedhinder, og mer enn 25 prosent hadde ikke satt mål for å forbedre produktiviteten. Uten slike målinger er det større sannsynlighet for konflikter, og din selvtillit i ledelsen vil også avta.
