Hvordan bli en stoffdistributør

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Å bli en tekstdistributør kan virke som en glamorøs jobb og virksomhet. Å være utsatt for intrikate fabrikasjoner, gjøre alle dine kjøpsbeslutninger, møte med tekstilfabrikker og reise til forskjellige land på jakt etter banebrytende stoffer. Roten til stoffdistribusjonsvirksomheten er imidlertid kunnskapen din om stoff, har et godt øye for å oppdage stofftendenser, forhandle produksjonskostnader og lagre varehuset med riktig mengde stoffbelegg. Ved å implementere disse sentrale elementene i din daglige virksomhet, vil du være godt på vei til å bli en vellykket stoffleverandør.

$config[code] not found

Fabric Distributør: Kjører din virksomhet og Fabric Buying

Still opp møter med revisor, advokat og finansiell rådgiver for å etablere virksomhetsenhetsstrukturen. Det er best å ha en forretningsplan på plass før disse møtene. Nøkkelfaktorer vil være første oppstartskjøpspris, lagerplass og ansettelsespersonale.

Din innledende kapitalinvestering vil hjelpe deg i din beslutning om hvilken forretningsenhetsstruktur som passer dine behov. For eksempel, hvis du vil jobbe med stille investorer, ble et begrenset partnerskap (LP) utviklet for å begrense sitt ansvar og ikke være involvert i den daglige forretningsvirksomheten. Undersøk skattefordelene og implikasjonene for hver struktur som Inkorporering, Limited Liability Company (LLC) og et Limited Liability Partnership (LLP).

Forskning og kjøp lagerplass før du kjøper stoffene dine. Du kan velge å forhandle ut ledig plass ved hvor mye kvadratfot du trenger for å lagre stoffene dine. For eksempel kan du kontakte en lokal trim distributør og spørre om de har tilgjengelig firkantede opptak til leie i lageret. Det er ingen interessekonflikt, og hvis deres trimmer koordinerer godt med stofflinjen, kan du øke virksomheten ved å vise frem sine varer med salgspresentasjonen og beholde en separat salgsavgift.

Tenk på forsikrings- og lagerplasseringsforhold. Stoffer av høy kvalitet krever spesielle lagringsforhold for å unngå skader eller misfarging.

Lager din beholdning Innkjøpstoff direkte fra tekstilfabrikker har minimum krav til yard per stoffbolt og farge. Bestem om møllene vil gi deg klær av tekstilprøver, hvis du vil distribuere grossistbeløp for store mengder direkte til klær eller hjemmeoppfyllingsprodusenter, eller hvis du vil selge direkte til publikum. Innlemme disse faktorene i forretningsplanen din.

For eksempel vil salg direkte til klærprodusenter kreve at du leverer varene dine i en bestemt tidsramme. Produksjonsløp er avhengige av leveringsdatoer på grunn av fabrikkproduksjonsplaner, og dette vil påvirke lagerbeholdningen.

Vurder din import- og husholdningsvarekjøpsprosent. Faktor i hvert lands leveringsplaner og leveringsrammen. Din virksomhet vil være avhengig av å motta varene dine og rydde skikker i tide. Ifølge Bureau of Labor Statistics, "… tekstilindustrien har vært i stand til å automatisere mye av sin produksjon for å effektivt konkurrere med utlandet." Du kan dele dine import- og hjemmekjøp for å dekke eventuelle forsendelser og holde dine kundeordrer intakt.

Vet hvem som er målmarkedet ditt. Dette vil begrense de typer fabrikasjoner du vil kjøpe og strømpe. En del av virksomheten din vil stole på ditt kunnskapsrike øye for å få øye på trender for viktige kunder. Bryt ned hvilke bransjer stoffene dine vil imøtekomme. For eksempel krever klær til denim, bomull, jersey og lycra spandexblandinger, samt nyhetstoffer. For kvelden og brudekleddmarkedet vil konsentrasjonen være rettet mot intrikate snørebånd, tulles, satiner, georgetter, organzas og nyskapede beaded fabrikasjoner.

Handle for stoff og farge trender. Delta på stoff og trendutstillinger som Premiere Vision. Reise til viktige bydeler for inspirasjon som New York, Los Angeles, Paris, Milano og Tokyo.

Se forbrukerutviklingstrender. For eksempel har denim vist høy salgsvolum. For en denim målmarkedet, undersøk nye denim vever, vask teknikk ferdigbehandling og behandlinger.

Å tilby trendinformasjon til kundene dine, vil sette deg bort fra dine konkurrenter. Å dele kunnskapen din, levere varer til rett tid og tilby konkurransedyktige priser, gjør at bedriften din kan blomstre og skaffe seg et sterkt bransjens rykte.