Det er frihet i kreativitet, derfor bor kunstnere der. De krever det; de føler at de drukner uten det. I denne forbindelse er entreprenører lite forskjellige - de vil også ha frihet.
Mens du diskuterer forskjellen mellom en franchisegiver og en gründer i "Entreprenører trenger ikke søke", sier Joel Libava:
$config[code] not found"Entreprenører generelt gjør det ikke bra med regler. I stedet for å følge reglene, har de en tendens til å lage sine egne. "
Er det sant?
Som medlem av et fellesskap av småbedriftseiere ser jeg dette kreative behovet for å oppfinne og noen ganger gjenoppfinne seg fra grunnen opp. Vi har en tendens til å utvikle egne regler, spesielt hvis de opprinnelige ikke gir mening for oss.
Men hvis regelen virker, hvorfor ikke følge den?
Og hva med å ansette en gründer å jobbe i din bedrift?
Kan du stole på dem? Er det en god eller dårlig ide?
Ivana Taylor gir fem grunner til at du ikke bør være redd for å ansette en gründer, inkludert det faktum at de ofte bringer mer oppmerksomhet til bedriften din ved hjelp av deres merkevare.
Partnerskapet kan være bra for din bedrift, men hvordan du behandler dem, betyr noe. Alvorlige gründere verdsetter innovasjon, trenger frihet og ønsker resultater, samt kreativitet. Men hvordan har du det beste ut av dette forholdet?
Ivana foreslår at du designer en løsning som fungerer for begge sider - betrakt det som mer som en fusjon eller joint venture og utforske de mange kreative måtene du kan håndtere et forhold som er en vinn-vinn for deg, entreprenøren og deres kunder.”
Det er et skifte i å tenke, men siden det rette partnerskapet kan forandre virksomheten din, er det verdt innsatsen.
Som Yvonne DiVita setter det, har Amerika talent - slår du på det effektivt? Hun snakker om en enkel ide for å hjelpe deg med å få mest mulig ut av de kreative evnene i teamet ditt ved å tilby en jobbutløp for den kreativiteten. Men hennes spørsmål (og spille på TV-showet) ber meg om å vurdere alle vinkler, alle muligheter, alle relasjoner.
Å sette kreativitet og entreprenører i teamet ditt er bra for bedriften.
Som småbedriftseiere til tider med en lederhue, er målet vårt i dette tilfellet todelt:
- å ansette folk med integritet og de beste ideene, fordi løgnere og jukser vil gni deg på feil måte uansett hva; og
- å målrette kreativiteten på teamet ditt ved å gi det en hensikt, et fokus og et bestemt uttak, fordi i forretningsdrift gir resultater.
Kreativitet inspirerer til ny handling. Gjør plass til det.
Bilde fra EDHAR / Shutterstock
4 kommentarer ▼
