Når du tenker på alle selskapene som skiftet og forvandlet hvordan vi bruker produkter og tjenester, vil du legge merke til at det var kreativiteten til forretningsmodellen som gjorde forskjellen - Blockbuster, Netflix, Internett, Circue De Soleil og utallige andre som Jeg er sikker på at du har tenkt på det.
$config[code] not foundJeg skjønte dette for lenge siden og har alltid sett etter en slags bok eller ressurs som ville gi meg denne magiske listen over forretningsmodeller som jeg kunne velge mellom. Jeg har aldri funnet en god en - til nå.
For omtrent to uker siden gikk jeg inn i den lokale bokhandelen på et innfall og ble straks fanget av Business Model Generation: En håndbok for visjonærer, spillbyttere og utfordrere av Alexander Osterwalder & Yves Pigneur. Det tok bokstavelig talt en landsby for å sette denne boken sammen, da den ble skapt av 470 utøvere fra 45 land og designet av Alan Smith.
Business Model Generation er en høy kvalitet bok; glatt, høy kvalitet papir, full farge og grafikk som slår av sokkene dine. Det er definitivt ikke det du kan knytte til en bok om tørre og kjedelige forretningsmodeller. Jeg er ikke sikker på om Wiley, som utgav boken i 2010, eller kanskje forfatterne trodde at emnet krevde en ekstra "Ooomph" grafikk for å tiltrekke seg leserne eller om dette var et eksperiment. Men uansett grunn, kan jeg fortelle deg at dette er en bok som jeg ville ha plukket opp, uansett hvordan det så ut.
Akkurat som jeg mistenkte - det er en modell for å utvikle en forretningsmodell
Bortsett fra den rene visuelle og taktile opplevelsen, kommer du til å elske Business Model Generation For enkelheten og tilgjengeligheten de lager rundt temaet å dekonstruere og rekonstruere forretningsmodeller. Selvfølgelig er det en modell for det, og boka er skrevet, designet og bygget rundt denne modellen. Her er en rask oversikt.
Lerret: Det første elementet er lerretet. Dette er en slags kart eller diagram over alle elementene du trenger for å opprette forretningsmodellen din, og den inkluderer:
- Kundsegmenter - hvem du selger til
- Value Propositions - hva du vil selge
- Kanaler - hvordan tilbudet blir levert til kunden
- Kundeforhold - hvordan du vil koble deg til kunden din
- Inntektsstrømmer - hvordan du tjener penger
- Nøkkelressurser - hva du trenger for å få alt til å skje
- Nøkkelaktiviteter - hvilke tiltak som skal skje
- Viktige partnerskap - hvem vil hjelpe
- Kostnad struktur - hvordan du betaler for det
- Mønstre: Det neste nivået er å bruke lerretet som plattform for brainstorming så mange muligheter som mulig for hver komponent. Dette er den mest kritiske aktiviteten fordi virkelig elegante, kreative og lønnsomme forretningsmodeller kommer fra denne typen tenkning.
- Design: Lønnsomme forretningsmodeller er ikke født, de er skapt og designet med hensikt. Denne delen av prosessen gir deg verktøy for å gi ideer strukturen.
- Strategi: Den neste fasen er å ta modellen i den virkelige verden.
Business Model Generation av tallene
Jeg deler ikke vanligvis denne typen informasjon, men denne boken er annerledes fordi det er et eksempel på en ekte global innsats:
- Boken tok 9 år å skrive.
- Den hadde 470 medforfattere.
- Det var 8 prototyper.
- Bidragsyterne spanned 45 land.
- Det var 1360 kommentarer på boken.
- 137.757 visninger av metoden før publisering.
- Det forbruket 4.000 arbeidstimer og 28 456 Post-It ™ -notater.
Det er mange flere involverte her. Jeg trodde bare jeg ville dele noen få av det som gjorde denne boken en opplevelse hele veien rundt - å lage, lese, bruke og dele.
Trenger jeg å lese denne boken?
- Ser du deg selv som en entreprenørånd? (Ja Nei)
- Tenker du hele tiden på hvordan du skaper verdier og bygger ny virksomhet eller forvandler en bedrift? (Ja Nei)
- Forsøker du å finne innovative måter å gjøre forretninger for å erstatte gamle utdaterte? (Ja Nei)
Du vet hva som kommer neste, ikke du? Hvis du sa "Ja" til noen av disse - dette er en bok for deg.
Vi arbeider alle de mest grunnleggende forretningsmodellene. Noen tar betalt per time og andre selger produkter og har satt opp en slags prising eller prosess for å gjøre forretninger. Men seriøst, vær ærlig, hvor mange av dere har faktisk dedikert alvorlig strategisk tenkning om hvordan virksomheten din best vil oppnå sitt oppdrag i verden og tjene penger?
Hvis du er en fan av klassikeren Blue Ocean Strategy da kan du huske at en solid og kreativ forretningsmodell kan forvandle en industri og slå ut hoveddelen av dine konkurrenter rett og slett fordi de har investert og bygget en infrastruktur som konkurransen helt enkelt ikke kan komme seg rundt.
Business Model Generation er en av de bøkene som skal fungere som en referanse og en veiledning for å hjelpe bedriften med å tjene mer penger, tjene flere kunder og bli et større uttrykk for ditt oppdrag.
5 kommentarer ▼
