Gitt det ekstra arbeidet som mange medarbeidere har hatt i de siste årene, kombinert med mangel på økninger, bør resultatene av en nylig Accenture-undersøkelse ikke være overraskende: Over halvparten av de ansatte reagerte var utilfredse med jobbene sine.
Hva er overraskende? Selv etter hvert som økonomien tar opp, sa bare 30 prosent av respondentene at de planlegger å se etter jobber andre steder. I stedet sa 70 prosent av kvinnene og 69 prosent av menn at de planlegger å bli hos deres nåværende selskap. (Selv om jeg bare skrev om en annen undersøkelse utført av MarketTools som indikerer at nesten halvparten av alle amerikanere tenker på å forlate jobbene sine.)
$config[code] not found
Hvorfor er ansatte misfornøyd? De viktigste årsakene var:
- Lavt betalt (47 prosent av kvinnene, 44 prosent av mennene);
- Manglende mulighet (36 prosent av kvinnene, 32 prosent av menn);
- Ingen sjanse for karriereutvikling (33 prosent av kvinnene, 34 prosent av menn).
Gitt disse faktorene, hvorfor bor de? Femti prosent av kvinnene og 57 prosent av mennene sier at de planlegger å få ytterligere erfaring og søke karriereutvikling internt, heller enn å se andre steder.
"Vi ser en uventet arbeidsplass dynamisk," sier Adrian Lajtha, sjefsleder ved Accenture. "Dagens fagfolk er ikke jobbjakt, til tross for å uttrykke misnøye. I stedet er de fokusert på sine ferdighetssett og på å søke opplæring, ressurser og folk som kan hjelpe dem med å nå sine mål. "
Hvordan kan bedriften din være en leder? Bortsett fra bedre lønn - som du kanskje ikke har mulighet til å gi - de beste tingene ansatte søker på deres nåværende arbeidsplass var:
- Nye, utfordrende oppdrag (44 prosent av kvinnene, 48 prosent av mennene);
- Fleksible arbeidsarrangementer (39 prosent av kvinnene, 34 prosent av menn); og
- Ledende stillinger innen sine selskaper (22 prosent av kvinnene, 28 prosent av menn).
Lajtha foreslår at bedrifter skal støtte ansatte ved å lytte til deres behov og "Gi dem nyskapende trening, lederutvikling og klart definerte karriereveier."
Høring om at ansatte er misfornøyde, kan få en bedriftseieres oppgave. Men det er definitivt en sølvfôr her. "Det er fortsatt en følelse av forpliktelse til å handle med sin nåværende arbeidsgiver," notater LaMae Allen deJongh, forfatteren av studien og Accentures administrerende direktør for menneskelig kapital og mangfold. "Vi tolker det som en mulighet."
Hvordan vil du dra nytte av den muligheten til å holde talentfulle personer med teamet ditt?
