Med det i tankene, her er noen prinsipper som kan tjene til å holde deg konge eller hjelpe deg å være en konge i din bedrift, konge av kontantstrøm.
$config[code] not foundUtdanning.
Start med deg selv. Er positive kontantstrømmer meningsfylte for deg som organisasjonens leder? Hvorfor? Måler du det? Vil du være i stand til å svare, hvis du blir spurt, hvor mye kontantstrøm genererer du hver måned? Hvor lenge vil det ta for deg å finne det svaret?
Kan du forklare hva det kan bety for alle i organisasjonen din? (overlevelse, eierskap, kontroll, frihet, vekst, nytt utstyr, nye ansettelser, ingen oppsigelser, insentiver, FoU …)
Er du ikke sikker på at du vil ha tilbakemelding fra andre? Les videre.
Forbindelse.
Prikk-til-prikk. Koble linjene på org-diagrammet. Koble din strategi. Koble til kjøringen. Koble opp oppgavene sine. Koble deres suksess.
Koble til hva de gjør og hvorfor, hvordan det legger til eller trekker fra for å generere positiv kontantstrøm.
Koble til hva de gjør og hvorfor til hva det betyr for dem personlig. Se ovenfor.
$config[code] not foundDet er en ting å tilby et klasseromdefinisjon av kontantstrøm og kilder. Det blir helt annerledes når du kobler strategien din, dens gjennomføring, deres oppgaver, deres styrker, deres suksesser og ikke-suksesser, for å generere kontantstrøm og mulighetene det gir.
Erkjennelse. Erkjennelse fra våre jevnaldrende, familie og våre ledere er på eller i nærheten av personlige motivatorer. Enhver organisasjon, enhver størrelse, hvilken som helst kultur *.
Denne motivatoren gjelder for økende kontantstrømmer i organisasjonen. Kjenne suksessene til alle i organisasjonen din for hvordan de bidrar til å nå positive kontantstrømmer. Noen suksesser vil legge til penger ved å øke inntektene. Noen suksesser vil spare penger ved å redusere kostnadene. Anerkjenner dem. engasjement Hvordan? Spørre. Operative ord er "vi". Alle deltakelse gir dem deres svar på disse spørsmålene: Inspirasjon Nå er du justert. Nå er du engasjert. Nå lærer du deg. Nå finner du flere løsninger. Nå har du inspirert. Nå er alle inspirert. Gjentakelse. Du vil gjentatte ganger vende deg til disse prinsippene. Suksess gir større utfordringer. Større utfordringer trenger større løsninger. Nå har du en kultur av forbindelse som Michael Lee Stallard snakker om, en kultur av kontinuerlig læring som Gary Harpst kaller det. påminnelse Det er en endeløs reise. Du, flertallet du, vil trenge hverandres hjelp. * Store generaliseringer som dette er alltid farlige. Jeg tilbakekaller vanligvis fra et innlegg når jeg leser dem. Jeg gjør det her for korthetens skyld. * Kontantstrøm fra driften kan være det mer nøyaktige uttrykket her. Begrepet kontantstrøm kan inneholde eksterne kilder til kontanter: investeringer, lån, etc. Men disse kildene kan komme på bekostning av å være kongen, din kultur, ditt merkevare, din bedrift. lenker: Å være strategisk: Plan for suksess, Tenk konkurrentene dine, Hold deg foran forandring av Erika Andersen
Seks Excellence Excellence av Gary Harpst Fired Up eller Burned Out, av Michael Lee Stallard iStock-bilde fra ivan_7316
