5 Utrolig enkle trinn for en mer kreativ arbeidsplass

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Hvilken ville du velge: En jobb som inspirerer deg til å drømme opp en ny ide hver eneste dag, så jobber og bygger på dem? Eller en som trenger deg til å gjøre samme tankeløse, repeterende oppgavedag inn og ut?

Det er ikke en brainer. Den første, selvsagt.

Fakta er i dagens økonomi at mange av oss jobber i yrker som trenger oss til å være kreative og tenke ut av boksen regelmessig. Men kjedsomhet, stress og en million andre unnskyldninger kryper inn i hverdagen, noe som gjør en interessant jobb tørr som sagflis. Som ansatt har du muligheten til å avslutte en uinspirerende jobb og gå videre til neste.

$config[code] not found

Men hva gjør du som en arbeidsgiver som står overfor talentfulle medarbeidere som sitter fast i en kreativ rulle? Her er noen tanker for en mer kreativ arbeidsplass.

1. Åpen, fryktløs kommunikasjon

En av de største hindrene til en inspirert, kreativ arbeidsplass er frykt. Frykt for ens ideer blir latterliggjort, frykt for å bli dømt som ikke god nok, til og med frykt for gjengjeldelse. Å skape en kreativ arbeidsplass som gjør at medarbeiderne kan ta på seg tankekappene og gå freewheeling med sine ideer, unchackle dem fra den konstante frykten for konsekvenser.

Oppfordre åpen kommunikasjon ved å sette et eksempel selv. Snakk med individuelle lagmedlemmer for å bli kjent med dem og deres styrker. Engasjere teamet ditt i diskusjoner om viktige saker og be om deres innspill mens du tar viktige beslutninger.

Denne følelsen av inklusivitet og trengning vil automatisk hjelpe medarbeidere til å kaste sine hemmelser og åpne opp om sine mer kreative ideer og tanker.

Tony Hsieh, den fabledede administrerende direktøren i Zappos, oppfordrer åpen kommunikasjon og idégenerering ved alltid å være tilgjengelig for å lytte til sine ansatte. Hsieh sender personlig e-post til enkeltpersoner som gjør at de føler seg viktige og verdsatte.

Resultatet? Et e-handelsfenomen kalles Zappos.

2. Inspirerende kontorrom

Det er ingen hemmelighet at omgivelsene våre har direkte betydning for våre stemninger og dermed våre tankeprosesser. Injiser en liten personlighet inn på kontoret med design som er lyst og muntert. Tross alt kommer kreativitet fra å være inspirert, ikke kjedelig til døden.

Lag små kroker og møterom der lagene kan møtes og brainstorm nye ideer. Ta ned veggene og invester i et åpent konsept arbeidssted som lar hver ansatt se alle andre ansikt til ansikt.

Enkle ting som farge og belysning har stor innvirkning på de kreative resultatene av lagene dine. Ravi Mehta og Juliet Zhu fra University of British Columbia har vist at fargen blå hjelper med kreative oppgaver og idegenerering, mens red aids-oppgaver krever detaljert oppmerksomhet.

Et par forskere fra Tyskland viste at kreativ tenking får et klart løft med lav belysning på arbeidsplassene, mens sterke lys hjelper til med analytiske oppgaver.

3. Chill Zone

Alt arbeid og ingen spill gjør Jack en kjedelig gutt. Denne gamle ordtaket er sant, selv i sammenheng med arbeidsplass produktivitet og kreativitet.

De mest innovative selskapene i verden anerkjenner deres medarbeiders behov for å slappe av og oppdatere seg selv. Dette forklarer de millioner av dollar de ofte bruker på å bygge rekreasjonsfasiliteter der ansatte kan ta en pause fra jobb og lade opp sine kreative batterier.

Et tankebrytende kontordesign som de som tilhører, sier Google eller Facebook, er ofte utenfor rekkevidde for det gjennomsnittlige selskapet, men alle har råd til å investere i de grunnleggende former for ansattes rekreasjon. Noe så grunnleggende som en PlayStation, et pingpongbord, magasiner eller et lite rom for meditasjon er ikke en høy rekkefølge for de fleste bedrifter, men går langt i å hjelpe medarbeiderne å forlate sitt stress bakover for å angripe arbeid med friske tanker.

4. Lean Teams

I et interessant intervju med FastCompany deler Dan Satterthwaite fra DreamWorks Animation hemmelighetene til DreamWorks suksess. Mens selskapet sysselsetter over 1600 personer, overstiger ingen lag aldri syv medlemmer i størrelse.

Satterthwaite forklarer at selskapet oppdaget ganske tidlig på at intime grupper er best å trekke ut det beste kreative arbeidet fra sine ansatte. Nivået på tillit som medlemmer av en liten gruppe har i hverandre forsvinner i store upersonlige lag. Disse gjensidige tillit og komfortnivåer hjelper dem å åpne og freewheel sine tanker som fører til ekte kreative gjennombrudd.

Ikke rart, DreamWorks har racked opp tre Oscars, en Golden Globe Award og over et dusin nominasjoner for begge siden starten.

Moral of the story? Hold lagene dine små og magre. Ikke bare vil de være enklere å administrere, du vil nok få mest kreative resultater fra disse små lagene.

5. Dyr på arbeidsplassen

Husdyr har vist seg å være stress-busters og humørforbedrere av hundrevis av forskjellige studier. De mange fordelene som kjæledyr tilbyr, har ført til at nesten 20 prosent av selskapene i USA for å la sine ansatte bringe kjæledyr til arbeidsplassen.

Dyr hjelper ansatte å binde seg bedre med hverandre, skape en mer avslappet atmosfære på arbeidsplassen hvor kreativiteten kan blomstre.

Faktisk viser forskning ved Universitetet i Illinois at det å ta en pause fra arbeidet ditt nå og da, som å leke med kontortyret eller ta det for en tur, faktisk er gunstig for å komme opp med kreative nye ideer.

Før du får dine lure venner på arbeidsplassen, må du sørge for at alle på arbeidsplassen er om bord med planen. Selv om det er en god ide å lagre på doggy-behandler, har du også en veiledning for hånden (PDF) for de ansatte som ikke har kjæledyr på hvordan de skal behandle sine firebente kolleger.

Din sving: Belønne Creative Thought

Til slutt, men viktigst, hvis du forventer at dine ansatte skal gå utover de åpenbare svarene og komme opp med kreative løsninger på hverdagslige problemer, må du demonstrere at du setter pris på deres innsats.

Anerkjenn kreativitet ved å fremheve det fremtredende på arbeidsplassen din. Tilbyr belønninger som teamet ditt vil sette pris på - en fancy middag, ekstra betalt avgang, en betalt helgferie - det trenger ikke alltid å være kontanter.

Alle de andre trinnene er enablers av kreativ tanke. Denne endelige er anerkjennelse for kreativ tenkning. Selv om de ansatte er avgjørende, er det uten anerkjennelse selv de mest kreative medarbeiderne som snart mister damp og gjør bare de nødvendige nødvendigheter.

Hvorfor falle inn i den fellen når det er så enkelt å gi bedriften et kreativt skudd i armen?

Arbeidsplassfoto via Shutterstock

Mer i: Motiverende 6 Kommentarer ▼