For August Turak avslørte han overraskende strategier og teknikker han kunne søke på næringslivet i Mepkin Abbey, et Trappist-kloster i hjertet av South Carolina. Han kompilerte hans inspirasjon til Trappistmonks forretningshemmeligheter: En administrerende direktørs søken etter mening og ekthet.
$config[code] not foundFra MTV til sopp
Turak (@AugustTurak), har jobbet for store selskaper, inkludert MTV, samt grunnlagt og solgt to svært vellykkede programvarebedrifter, Raleigh Group International (RGI) og Elsinore Technologies. Han har vært omtalt i publikasjoner som Wall Street Journal, Fast Company, den New York Times, og Forretningsuke og skriver om lederskap på Forbes.com.
Men til tross for å være protégé til mannen som grunnla IBM Executive School, er det hans 17 år som jobber med Trappist-munkene til Mepkin Abbey som har hatt en dyp innvirkning på hvem han er som gründer.
Service og selvløshet
Turaks fokus, både i sin bok og på hans nettside, er service og uselviskhet på jobben. Du kan se hvordan han hadde observert mye av det, og brukte så mye tid på et kloster. Men hvordan kan bedriftseiere bruke disse konseptene til eget arbeid? I boken snakker Turak om den "bevisst transformerende organisasjonen", som han sier har tre ting til felles:
- En høy, overordnet oppgave som er verdig til å være uselvisk.
- Personlig transformasjon som en del av oppdraget.
- En metode for å bringe transformasjon om.
Han dykker deretter inn i hvert av disse punktene i de etterfølgende kapitlene. Mens klostrets oppdrag er å tjene Gud, ender oppdraget til et selskap til å bli fluff. Ikke, sier Turak, fordi oppdraget er for høyt eller abstrakt, men fordi de som har ansvaret for å utføre oppdrag, har en tendens til å mangle engasjement og fantasi for å gjøre dem i live.
Definere oppdrag og infisere det i beslutningsprosesser er ikke provinsen av en årlig ledelse retrett … det er en daglig nødvendighet som er den eneste viktigste prioriteten hver organisasjon må ha.
Din Forpliktelse til Excellence
Turak avslutter boken ved å snakke om hvordan munkene er forpliktet til deres livsstil, og understreker betydningen av entreprenører og forretningsfolk som opptrer like i deres verdener. Han sier at engasjementet er dynamisk, og bør være i gang:
Forpliktelse kan begynne med en enkelt beslutning, men det er hele forskjellen i verden mellom lager en forpliktelse og ferd med å bli begått.
Det jeg likte best
Turak gjør det klart at aspirert til uselviskhet og service ikke er forvist til de høyt religiøse. Bedrifter som virkelig lager sine kunders behov for seg selv, kan bruke denne modellen til å vokse med suksess. Han gir mange eksempler på selskaper som nettopp gjør det, fra marinene til lokale kredittforeninger.
Selve faktum at denne boken fokuserer på hvor ingen annen bok gjør for inspirasjon (et kloster) spinner den konvensjonelle forretningsboken på hodet. Jeg, for en, likte den forfriskende brisen som ventet opp fra Mepkin Abbey, som består av å selge østers sopp, hage kompost og egg for å betale regningene.
Hvem skal lese denne boken
Du bør lese dette - spesielt hvis du er lei av forretningsbøker som høres ut som hver annen bok du har lest.
Det vil inspirere entreprenører til å tenke annerledes på hvordan de modellerer sine virksomheter, og vil lære dem å se hvor andre ikke ser, slik Turak gjorde.
10 kommentarer ▼
