Redaktørens merknad: Følgende artikkel er en del av en serie skrevet i forbindelse med American Express OPEN Eventyr i Entreprenørskap, med Richard Branson. Arrangementet inkluderer en online "paneldiskusjon" rundt visse spørsmål som Clay Shirky, vår facilitator, stiller. Jeg og to andre bloggerpanelister har blitt bedt om å skrive om forretningsmessige temaer stillet av Facilitatoren. Følgende er det tredje spørsmålet.
$config[code] not foundSpørsmål: Hvordan klarer du endring?
Respons: En av de viktigste måtene å håndtere forandring på, er bare å holde kontakten med verden rundt deg.
Hvorfor er det at når folk blir eldre, lytter vi fortsatt på musikk som var populær i våre yngre dager? Jeg foretrekker fortsatt å høre på "The Who," det største rockbandet som noen gang eksisterte etter min mening. De har ikke lagt ut noe nytt materiale i år. Men det hindrer meg ikke fra å kjøpe den nyeste digitalt remastered kopien av "Hvem er neste", en av deres beste album.
Vi blir komfortable med det vi vet og hva vi likte da vi var yngre, det er sant.
Sammen med å være komfortabel, tror jeg at vi bare slutter å investere tid og krefter for å holde dagens på mange måter i våre liv, og det inkluderer våre virksomheter. Det tar ekstra tid - hardt arbeid selv - for å holde seg på toppen av det som er nytt og forandrer seg i verden rundt oss. Og ikke å investere tid i å holde nåværende er kjernepunktet i saken.
Vi får alle opptatt og fokusert på den daglige. Det er branner å sette ut, lønn for å møte kundene å tilfredsstille. Mange ganger er vi så fokuserte, vi får tunnelvisjon.
Tunnelvisjon er ikke alltid dårlig, selvfølgelig. Noen ganger er et godt tilfelle av tunnelvisjon i en krisetid den eneste måten våre bedrifter har klart å overleve. Vårt engasjerte fokus får oss gjennom det.
Men tunnelvisjon hele tiden er farlig. Tunnelvisjon er når du er så fokusert på nå og nå, at en ny konkurrent kommer ut av venstre felt og spiser lunsjen din. Tunnelvisjon er når produktene dine ikke lenger oppfyller kundenes forventninger, fordi kundene dine har vokst, men bedriften din har forblitt den samme. Tunnelvisjon er når du våkner en dag og plutselig innser noe stort har forandret seg i verden (som Internett), og din virksomhet er ikke klar for det.
Den gode nyheten er imidlertid at håndtering av endring kan faktisk være lettere enn de fleste tror. Nesten 50% av forvaltningsendringen er bare for å gjøre oss oppmerksomme på det - å holde seg oppdatert på dagens hendelser og kultur. De fleste av oss har lett verktøyene for hånden. Vi må bare sette av tid til å gjøre det.
Hvordan skal vi forbli nåværende? En enkel måte å starte på er å lese, høre og se hva som skjer rundt oss i form av bøker, magasiner, aviser, filmer, TV, radio og Internett.
Tidligere i år hadde jeg sjansen til å møte og snakke med småbedriftsekspert Steven Little.
Han fortaler at hver småbedriftseier leser 50 magasiner i måneden (eller nettsteder, aviser, radioprogrammer eller andre informasjonskilder). Bryt den ned og nummeret lyder gjør det mulig: det beløper seg til færre enn 2 per dag. Og husk, de har opphevet loven som sier at du må lese et tidsskrift omslag. Skum deler av det og les en eller to artikler som fanger øyet ditt, det er alt. Dette er en enkel strategi vi alle kan gjøre, hvis vi setter et mål for å gjøre det.
Så, hvis du vil ta det et skritt videre, leter litt for å lære å lytte til «svake signaler», de svakeste innledende indikasjonene på endring rundt oss. Han beskrev konseptet om å lytte til svake signaler i en gjestekolonne her på Small Business Trends på dette punktet, Bruke "svake signaler" for å identifisere muligheter.
Bunnlinjen er at hvis du starter med noe du kan styre, dvs. tilbringe litt tid hver dag eller uke for å holde deg oppdatert på hva som skjer rundt deg, vil endringen ikke virke så dramatisk og vanskelig. Du kommer allerede til å synkronisere med endring. Du har tatt det første store skrittet for å håndtere forandring.
Les hva de andre to deltakende bloggerne, Dane Carlson på Business Opportunities Weblog, og Rob May på BusinessPundit, må si om dette spørsmålet.
Hva tror du? Hvordan klarer du endring? Vennligst legg igjen en kommentar nedenfor med dine tanker. (For å kommentere, klikk på den lille "kommentaren" lenken nederst i dette innlegget - det vil gi opp et lite popup-vindu der du kan skrive inn dine kommentarer.)
* * * * *
Følg samtalen på Technorati: OPEN Adventures
* * * * *
Meningene som er uttrykt på dette nettstedet, reflekterer ikke nødvendigvis de av American Express. Hvis du legger inn på bloggene, vær oppmerksom på at personlig informasjon du legger inn, vil bli synlig av noen som leser bloggene. Tilrettelegger og bloggere for denne hendelsen har blitt kompensert for sin tid ved ÅPNE fra American Express.
2 kommentarer ▼
