Ta en bite fra Sharkonomics å konkurrere og overleve

Anonim

Rett før jeg begynte å ta en bit av Stefan Engeseths fjerde bok, Sharkonomics: Hvordan angripe markedsledere, fikk bokomslaget min oppmerksomhet på en skummel måte. Med et bilde av en flott hvit hai, det så ut som en film plakat for en thriller som Jaws.

$config[code] not found

Jeg leser erklæringen ("En stimulerende lesning!") Av professor Philip Kotler og fikk en følelse av at denne boken faktisk kunne være en fantastisk lesning. Når jeg slapper av, leser jeg i innledningen at boken ikke er ment å spre frykt i noen form ("unntatt i styrerommene").

Puh!

Underteksten er "hvordan man angriper markedsledere", men den andre delen av boken dekker ti poeng på hvordan markedsledere kunne forsvare seg mot haiangrep. For å undersøke boken tok forfatteren et dykkersertifikat og brukte mye tid i vannet med haier i Sør-Afrika. Full avsløring: Jeg har kjent Stefan for en stund, og jeg mottok en anmeldelse av sin bok på et tidlig stadium. Jeg skrev følgende blurb i boken på side 3:

"Ta tak i en bølge av begrunnelsen og surf på den sosiale nettsiden med Sharkonomics! Stefan Engeseths bok vil ta av og svømme av seg selv. "

Som en blogger og sosial media-evangelist, er jeg glad for at Stefan Engeseth (@engesethsblog) dekker kraften til nye medier i boken og inkluderer sosiale medier på oppgavelisten for mindre haier (les: små bedrifter):

10 poeng for mindre haier for angrep og forsvar

1. Dykk med kjøttfulle venner. 2. Dykk under overflaten for å finne nye muligheter. 3. Lagarbeid er som å dele en hval (teamarbeidere smaker også bra). 4. Gjør mindre, bite hardere (sparer energi). 5. Ta en testbit (blod i vannet er alltid dårlige nyheter). 6. Stor byttedyr er sårbare - de undervurderer et angrep fra en mindre hai. 7. Bite av finen (få dem synke). 8. Svøm sammen for å se seg større og sterkere enn du egentlig er. 9. Bruk sosiale medier til å finne bytte og spre buzz. 10. Flytt raskere enn miljøet ditt.

Her er et utdrag fra kapittel 7, timing er nøkkelen til vellykkede angrep, på side 85, som beskriver sosiale medier som et sonarsystem:

"Hvis en rovdyr kjenner agendaen til byttet sitt, vil det være lett for å forutsi byttens neste trekk. Sosiale medier verktøy som Facebook og Linkedin fungerer sammen enda bedre enn hai sansene. Gjennom sosiale medier viser byttet ikke bare sin oppførsel, men også hva den gjør i dag og hva den skal gjøre neste. "

Små bedrifter har mye å tygge på i Sharkonomics

Jeg tror at småbedriftseiere vil sette pris på Stefan Engeseths ide om hvordan man gjør markedsundersøkelser på smarte måter, og tar "testbiter" i stedet for å prøve å ta en stor bit på en gang.

For eksempel tok Apple en testbit av mobilmarkedet ved å starte ut små. Selskapet begynte å sette iTunes inn i en Motorola-mobiltelefon, i stedet for å lage en helt ny telefon fra grunnen av. Apple-fansen var ikke fornøyd først. Men jeg tror det er trygt å si, de er glade i dag - med iPhone.

Jeg må innrømme at jeg er en Apple-fan siden jeg kjøpte en iPhone og så fikk en MacBook fra min bror. Jeg er nå et aktivt medlem i en Mac-brukergruppe (Got a Mac) i Göteborg, Sverige.

Så det er litt vanskelig å fordøye Stefan Engeseths innlegg på måter Apple kan bli byttet for haier på grunn av ledelsesproblemer og ledelsesutfordringer. Men dette er den "store tanken" (frasen laget av Tim Sanders) av Sharkonomics:

"Gjør alltid mer enn disse listene (angrep og forsvare) og aldri, aldri stå stille (" flytte eller dø ")."

Hvordan kan vi lære av den store hvite hajens oppførsel? Tror du at vi vil kunne trekke paralleller fra forretningssaker i boka og deretter bruke dem til vårt eget daglige arbeidsliv? Vil vi snart høre følgende setning i styrerommet:

"Husker du Sharkonomics øyeblikk av X-selskap?"

Mye å elske om Sharkonomics

Det jeg liker best om boken er Stefan Engeseths frank språk. Det er forfriskende at han ikke er redd for å røre opp en sunn debatt nå og da. Ta hans svar på Michael Muths spørsmål om hvorvidt ideene som finnes i Sharkonomics er gjeldende med de i boken Blue Ocean Strategy:

"Kim og Mauborgne baserte sin bok på en studie av 150 strategiske trekk i 30 bransjer over en periode på 100 år. Sharkonomics er basert på haier som har eksistert i mer enn 420 millioner år og gjort millioner av strategiske trekk. Blått vann har blitt rødt, og det er på tide å endre strategi. Sharks bryr seg ikke hvilken farge vannet er når de angriper og spiser. "

Jeg vil avslutte denne anmeldelsen på en lysere notat (men samtidig, fortsatt en viktig melding og leksjon fra sportens verden). Hockey laget, San Jose Sharks, (ordspill ment?) Har bygget en sterk lagkultur ved å fokusere på både fremover og defensive spillere.

"Laget inviterer også sine fans til å spille en rolle i sin fanzone og samfunn på nettsiden, og dermed få fansen til å føle seg som en del av laget. Å være en internt og eksternt, inspirerer alle til å være lojale mot teamet. Forsvarskultur er også drevet av fan nettsteder som FearTheFin og ArcticIceHockey, hvor fans analyserer hver del av deres Sharks forsvarsteam. "

I begynnelsen av denne anmeldelsen fortalte jeg deg at jeg hadde en gnagende følelse av at jeg ville savne noe hvis jeg ikke leste denne boken. Nå som jeg er ferdig med det, er jeg glad jeg ikke lot omslaget skremme meg bort.

Hvis du føler at det å gjøre forretninger i dagens økonomi, er i nærheten av å svømme med haier, så la Sharkonomics være din overlevelsesguide.

Forbedringsfoto via Shutterstock

4 kommentarer ▼