Men faktum er at en forretningsplan - selv bare en personsøker med noen få økonomiske fremskrivninger - kan være et verdifullt internt verktøy. En veikart for selv den minste eller tidligste scenen. Det kan fostre tilpasning, sette tonen for virksomheten og til og med hjelpe deg med å lage merkevaremeldinger.
Vi spurte medlemmer av Young Entrepreneur Council (YEC), en invitasjonskonsesjon uten ideell organisasjon bestående av landets mest lovende unge entreprenører, følgende spørsmål for å finne ut når (og hvorfor) en forretningsplan er en ressurs, selv om du er ikke planlegger å heve en krone:
"Hva er en god grunn til å skrive en forretningsplan selv om du ikke går for et banklån eller risikovillig kapital?"
Her er hva YEC-fellesskapsmedlemmene måtte si:
1. Klarhet "Å skrive en forretningsplan eller sette sammen en investordekk gjør at du kan tenke tydeligere om hva du gjør og hvor du skal. Nøkkelpunkt for å huske er at det minuttet som forretningsplanen din treffer skriveren, er den allerede utdatert, så vær ikke avhengig av den som din oppgaveliste. Tenk på det som en veikart. "~ Paige Brown, BookingMarkets
2. Få en dyp forståelse av markedet "Selv om det tok flere uker, og jeg har knapt sett på det siden, krediterer jeg min forretningsplan for å hjelpe meg å forstå en helt ny industri på en ekstremt dyp måte før jeg faktisk kom inn i det, og for å tvinge meg til å undersøke hvordan vi ville passe inn i markedet og hva TalentEgg sannsynlighet for suksess var. Som en "risikoavvikende" entreprenør var det kritisk. "~ Lauren Friese, TalentEgg Inc.
3. Organisasjon "Den største grunnen til å skrive ut en forretningsplan, uavhengig av eventuelle finansieringsmuligheter, er at den kan hjelpe deg med å holde deg organisert og holde deg på rette spor. Bedrifter uten plan kan lett komme utenfor målet, og inntektene vil lide som følge av dette. Opprette en plan med kostnadsprognoser, inntektsutsikter og mer kan hjelpe en liten bedrift å være forpliktet til sine langsiktige mål. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
4. Øvelse gjør perfekt "Det er flott å skrive en enkelt for å kaste den bort. Den mentale gymnastikken er flott. Planen er i utgangspunktet verdiløs det øyeblikket du er ferdig - men det vil tvinge deg til å tenke på ting du kanskje ikke har ellers. "~ Brent Beshore, AdVentures
5. Bekreft matematikken "Mange ideer høres bra ut på papir og til og med i diskusjoner. Imidlertid kan enkel matte lage eller bryte en ide. Før vi starter en ny ide, lager vi i hvert fall en økonomisk modell for å projisere avkastningen fra flere realistiske scenarier. Du kan spare mye tid og frustrasjonstanker gjennom tallene, og sørg for at det er mulig å slå inntekter og fortjeneste mål. "~ Phil Frost, Main Street ROI
6. Iron Out Mulige Kinks "Skrive en forretningsplan kan du virkelig tenke på ting gjennom. Din plan bør stille spørsmål om gyldigheten av dine ideer, produkt / service målmarkeder og så videre. Det burde tvinge deg til å gjøre din egen rette due diligence. "~ Nicolas Gremion, Free-Ebooks.net
7. Fosterjustering "Skrive en forretningsplan er en ideell måte å sikre at alle på grunnlaget ditt er i samsvar med dagens og fremtidige planer for virksomheten. I de tidlige stadier av et selskap er det avgjørende for å etablere lagmedlemmer å være på samme side for hvordan de skal jobbe sammen for å flytte virksomheten frem til stor suksess. Unngå eventuelle feilkommunikasjoner ved å få alt på papir tidlig. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
8. Hold deg selv ansvarlig "En forretningsplan er et flott verktøy som gjør at grunnleggerne kan artikulere deres visjon og fremtidige planer for deres firma. Når du bruker et forretningsplanformat, er det vanlige spørsmål som tvinger deg til å tenke og skape en langsiktig visjon og strategi for ideen din. Når disse er nede på papir, kan de tjene som en veiledning som lar deg følge fremdriften din og holde deg ansvarlig for fremtiden. "~ Aron Schoenfeld, gjør det i person LLC
9. Kjenn meldingen din "Forretningsplanlegging er utrolig nyttig for å beskrive hva du gjør, forstå hvem dine konkurrenter er, og lage en realistisk tre til fem års plan. Hver av disse aktivitetene er avgjørende hvis du ønsker å lansere eller utvide et venture, og lære å snakke konsistent om din bedrift vil alltid være avgjørende uansett hvilket stadium du er i. "~ Garrett Neiman, CollegeSpring
10. Opprett Benchmarks "Forretningsplaner er et verdifullt, iterativt dokument som kan tjene som et vellykket referanseverktøy. Hvor overgikk virksomheten din til forventningene? På hvilke områder ble strategien din kanskje borte? Mens det er greit å "pivotere" firmaet ditt basert på hva du har sett på markedet, har det noe å skrive på deg for å være ærlig om bedriftens ytelse. "~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC Business Plan Photo via Shutterstock
