Ledende utvikling er ledelsesutvikling: en prosess med læring og vekst som lederpersonell gjennomgår. De bruker deretter ferdigheter, kunnskaper, holdninger og innsikt de lærer å jobbe i organisasjonen. Hele ideen om lederutvikling er at ledere ikke bare skal anvende de ferdigheter og kompetanser som læres i sin nåværende rolle, men også for å forberede seg på fremtidige lederroller - av et bredere omfang og et høyere vanskelighetsnivå. Ledende utvikling er en pågående prosess fordi ledere forventes å vokse fra styrke til styrke.
$config[code] not foundBygg på Talent
Ledere i sin tidlige karriere er potensielle kandidater til lederutvikling. Bedrifter trener dem og forbereder dem til å påta seg høyere ansvarsnivå på et senere tidspunkt. En del av opplæringen er å øke global bevissthet og forretningskunnskap. Executive utvikling trener ledere til å utforske og utvikle sin evne til å utøve lederskapsansvar. Bedrifter vurderer ledere som har potensial til å integrere og søke å lære de riktige kandidatene til lederutvikling.
Bærekraft i ytelse
Ledere som flytter inn i høyere lederstillinger står overfor utfordringer knyttet til utvikling og gjennomføring av strategier i det komplekse forretningsmiljøet. Ledere må bygge et lag, administrere interne og eksterne relasjoner, legge til verdi for deres rolle og levere resultater. Ledende utvikling vil hjelpe ledere å bygge opp ferdighetene og få den kunnskapen de trenger for å øke ytelsen i dag, og opprettholde den i fremtiden. Målet med utøvende utvikling er å hjelpe ledere å utnytte sitt fulle potensiale gjennom bærekraftig ytelse.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingBedriftsproblemer
Ledere må forstå de økonomiske, institusjonelle og teknologiske kreftene som dominerer bedriftsmiljøet. Bedriftsproblemer må løse regelmessig og lederutvikling hjelper ledere til å takle. Administrasjonsutvikling og ledelsesinstruksjon bidrar til å bygge bro over gapet mellom hva individet allerede vet og hva individet må lære for å håndtere virksomhetsproblemløsning effektivt. I et stadig skiftende forretningsmiljø må ledere ta beslutninger for å øke ytelsen på individ- og lagnivå.
Ferdighet i ledelsesteknikker
En lederes rolle er å øke kompetansen innen forretningsmiljøet på ulike nivåer, inkludert kvalitetskontroll, lagerstyring, arbeidsstudier og operasjonsforskning. Executive utvikling trener en leder for å gjenkjenne viktigheten av den ansatte og med hell håndterer motivasjon, karriereplanlegging og resultatrespons av ansatte. Ledere er også opplært til å implementere effektive gruppe- og intergroupinformasjonssystemer for å forbedre kommunikasjon og produktivitet, diagnostisere og løse problemer og implementere belønningssystemer.
