Hvordan forbedre en avdeling for politiet

Innholdsfortegnelse:

Anonim

En av de utfordrende oppgavene som ledes av administrasjon av en politimyndighet, er å dreie seg om en disreputable avdeling og innstille et produktivt politimiljø som inspirerer tillit til både politiet og det som borgerne beskytter og tjener.

Hvordan forbedre en avdeling for politiet

Etablere en no-nonsens tilnærming til å rydde opp korrupsjon i avdelingen. Å rydde ut korrupsjon kan oppnås ved å etablere en klar kommunikasjonslinje med borgerne for å muliggjøre rapportering av korrupte politiets adferd uten frykt for gjengjeldelse. Etablere en intern etterforsknings prosess som styres av et sett med interne kontroller for å sikre at undersøkelser håndteres på en rettferdig og gjennomsiktig måte. Arbeid aggressivt på tiltakbare undersøkelsesfunn. Disse prosessene vil tjene som en sterk avskrekkende til korrupsjon og resultere i fornyet tillit til avdelingen av sine borgere.

$config[code] not found

Når du har en mekanisme på plass for å avskrekke korrupsjon, sett inn en rekke klare, ytelsesrelaterte referanser for å få en metode for å analysere og kartlegge forbedringer. Disse referansene vil også gi avdelingens ansatte et sett med faste retningslinjer som de kan måle sine resultater, og ha sikkerhet i å vite at de oppfyller forventningene til instituttets administrasjon. Eksempler på disse referansene kan være en målrettet lavere kriminalitetsrate, en rekke vellykkede gjennomførte samfunnspoliseringsprosjekter, nå et mål om positive tilbakemeldingsindikatorer for samfunnet eller etablere et mål antall visuelle inntrykk per person av patruljeenheter som patruljerer deres nabolag.

Utvikle et meritbasert belønningssystem for å gi tilskudd til ytelse og oppmuntre til forbedring. Sett i gang brede kriterier som gjør det mulig for alle avdelingsansatte å få muligheter til å oppnå en meritbasert belønning. Forsikre deg om at kriteriene er sterkt knyttet til de referansene som er nevnt tidligere, da dårlig administrert fortjeneste kan føre til kostnader for favorittisme og faktisk forverre moralen.

Endelig gjennomføre en kampanje for offentlig kampanje for å markere de nye forbedringene og offentligheten anerkjenne suksessene til de avdelingsansatte som går videre i meritsystemet og oppfordre til ytterligere tilbakemelding fra samfunnet. Denne kampanjen med offentlig relasjon vil oppmuntre de ansatte til å fortsette å utføre på en overlegen måte og informere borgerne om deres suksesser, som skal bygge godwill i samfunnet.