Noen nonprofits agonize over om å tillate den betalte leder av organisasjonen å tjene på styret. Styremedlemmer forstår at det som virker som en god ide i planlegging, blir ofte et stort problem i praksis. IRS krever frivillige ideelle ledelsesmedlemmer - som ansetter og bestemmer lønn for organisasjonens administrerende direktør - for å styre organisasjonen og forvalte sine eiendeler på en måte som fremmer sitt oppdrag og overholder ikke-profitt skattelov. Selv om det ikke er lovlige barrierer for en betalt administrerende direktør som serverer på styret, påvirker etiske hensyn og opptredener ofte beslutningen.
$config[code] not foundBetalt administrerende direktørstjeneste
Ingen føderale lover, inkludert IRS-skattefri organisasjonslovgivning, forbyr en ikke-forpliktet utbetalt administrerende direktør eller administrerende direktør fra å tjene på organisasjonens styre. Du bør imidlertid sjekke med din ideell advokat eller statlig myndighetsagentur om statlige lover for ideelle organisasjoner. Mange stater har lover som angir en prosentandel, for eksempel 50 prosent eller mindre, av betalt personale eller slektninger som kan tjene på et nonprofit styret.
Tjeneste og valgmuligheter
Mange nonprofits forbyer brettservice for betalt personale, inkludert administrerende direktør, mens andre utarbeider begrenset styringsrolle for betalt personale. Betalte administrerende direktører tjener ofte på nonprofit boards som ex officio medlemmer hvis avtale er automatisk og ikke underlagt normale utvalg prosedyrer. Din ideell kan velge å invitere konsernsjef til å styre møter som ikke-stemmeberettigende gjest eller rådgiver. Et annet alternativ er å la den betalte administrerende direktør tjene på styret, men begrense sin stemmeberettigelse for å ekskludere avstemning om budsjett-, kompensasjons- og prestasjonsevalueringsproblemer.
Spørsmål å vurdere
Styringsrollen til ideellforetaket påvirker organisasjonens skattefri status som en 501 (c) veldedighet under IRS-skattekoder. Mange styre foretrekker å skille organisasjonens styring fra ledelsen. Men med riktig kontroll kan den betalte administrerende direktør oppnå positive resultater, for eksempel et bedre informert styre og forbedret styrelederforhold, gjennom styretjenester. Felles bekymringer om konsernsjefens styretjeneste er interessekonflikt og anstrengt forhold mellom styremedlemmer. Også øvelsen kan føre til bekymring for utenforstående, som givere. IRS krever nonprofits å rapportere styremedlemskompensasjon på årlige skatteformer. Nonprofit med en betalt administrerende direktør som styremedlem må rapportere konserns lønn som styremedlemsutligning.
Å gjøre avgjørelsene
Nonprofit styrene gjør vanligvis beslutningen om å tillate konsernsjefens styretjeneste før søknad om innlemmelse eller søknad om skattefritatt status. Norges organisasjonsdokumenter, som er vedtekter og vedtekter, angir om den administrerende direktøren kan tjene i styret, og i så fall om hun har stemmerett og eventuelle begrensninger. Et nonprofit styret som bestemmer etter dannelse for å starte eller avbryte øvelsen må stemme og legge til et endringsforslag til organisasjonsdokumenter. Styret må legge inn endringen med det statlige byrået som regulerer selskaper.
