En produksjonsleder koordinerer bruk av arbeidere og maskiner i produksjonsprosessen. Ved å dele sin tid mellom kontoret og produksjonsområdet i selskapet sikrer produksjonslederen at alle arbeidstakere og avdelinger oppfyller produktivitets- og effektivitetsstandardene i organisasjonen. Ifølge arbeidsdepartementet vil sysselsetting av produksjonsledere avta moderat med 8 prosent i løpet av tiåret som slutter i 2018.
$config[code] not foundTilsyn over arbeidstakere
En produksjonsleder overvåker alle aspekter av produksjonsprosessen. Han sikrer at alt personell og ressurser er riktig tildelt. Hun samhandler daglig med et bredt spekter av ansatte som arbeidere, handlende, ingeniører, lastebilførere og kontormedarbeidere. På en typisk dag kan han møte fabrikkansatte for å forklare nødvendige skiftendringer, diskutere utstyrsoppgraderinger med ingeniører og gå over utgifter med regnskapsførere. Noen ledere overvåker hele planter, mens andre vil klare bare ett område, for eksempel kvalitetskontroll eller anleggsvedlikehold.
Kvalitetskontroll
En produksjonsleder implementerer kvalitetsstyringsprogrammer som sikrer at ferdigvaren oppfyller en viss standard. Hun holder seg oppdatert med de nyeste ledelsesteknikkene og -programmene: ISO 9000, Total Quality Management (TQM), Six Sigma. Når han identifiserer et problem, bestemmer produksjonslederen seg for en hensiktsmessig handling. En leder kan implementere et nytt treningsprogram, omorganisere produksjonsprosessen eller bestille deler og materialer av høyere kvalitet fra leverandøren.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingProsessforbedring
En produksjonsleder studerer og analyserer produksjonsprosessene i selskapet og andre innen bransjen. Hun implementerer eventuelle endringer som kan forbedre effektiviteten og / eller produktiviteten til organisasjonen, og omorganisere arbeidstidsplaner, flytte maskiner og råvarer nærmere produksjonslinjen eller finne alternative leveringsmetoder.
Administrasjon
En produksjonsleder forstår utgangsmulighetene i selskapet og holder seg oppdatert med kostnadene for arbeidskraft, utstyr og råvarer. Han har velutviklede kommunikasjonsferdigheter og fungerer effektivt med andre ledere i organisasjonen. Lederen jobber med finansavdelingen for å etablere produksjonsmål og budsjetter og gir menneskelige avdelinger innspill om ytterligere ansettelser, permitteringer og opplæringsprogrammer. Hun møter regelmessig med salgssjef for å diskutere kundens behov og bekymringer og koordinerer produksjonsplanen med logistikkavdelingen for å sikre effektiv levering av varer.
