Ledelsesstiler i korrektive anlegg

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Effektiv ledelse av en rettighetsfasilitet er viktig i mange aspekter. Et korrektivt anlegg kan tiltrekke seg mer granskning enn andre organisasjoner fra media, domstoler og politikere. Den negative effekten av et dårlig administrert anlegg er utbredt. Det er flere former for lederskap som en person kan velge å implementere, og en effektiv ledelsesstil må kunne møte de mange utfordringene ved å håndtere en rettighetsfasilitet.

$config[code] not found

Rask problemløsning

En vilje og kompetanse til raskt og effektivt å løse problemer fungerer godt på et korrektivt anlegg. Denne ledelsestypen innebærer en bevissthet om mulige problemer eller situasjoner; observere alle ansvarsområder; utvikle, implementere og evaluere spesifikke prosedyrer eller strategier for rask problemløsning; samt kontinuerlig å observere alle ansvarsområder. En leder av et korrektivt anlegg må forstå at uløste problemer sannsynligvis vil eskalere og raskt bli ukontrollable. Disse typer eskalerte situasjoner kan føre til alvorlige problemer, inkludert fysisk fare. Rask og ubøyelig problemløsning kan føre til et trygt og rolig miljø.

Integritet

Ledende med integritet er en viktig ledelsesstil når man styrer et korrektivt anlegg. En person som arbeider i straffesystemet, holdes vanligvis til en høyere moralsk og etisk standard. En leder har også ansvaret for å skape et miljø der medarbeiderne er samvittighetsfulle om å følge en fastlagt etisk etikk og arbeider for å oppføre seg på en etisk måte. Ledende ved eksempel er en gunstig metode for å implementere integritet, og det stilles klare forventninger til eventuelle regler og forskrifter som skal følges. En annen gunstig måte å integrere integritet på er å trene de ansatte, disiplinere de som viser uakseptabel oppførsel, og ros eller belønne de som kontinuerlig opprettholder de etiske standarder.

Video av dagen

Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av Sapling

Kommunikasjon

Kommunikasjon er nødvendig når du leder et korrektivt anlegg. En leder må ha effektive kommunikasjonsprosedyrer på plass for å formidle vesentlige regler, verdier og annen informasjon med alle interne og eksterne personer knyttet til organisasjonen. Uten kommunikasjon kan et anlegg møte store problemer som kan unngås. En effektiv leder vil kommunisere på en positiv og overbevisende måte, men gir ingen tvil om autoritet. Et element av effektiv kommunikasjon er å lytte. En leder som er dyktig i å lytte med forståelse og empati, kan forvente færre problemer og negative situasjoner, bedre produktivitet og samarbeid og muligheten for innovative og nyttige ideer eller forslag fra ansatte og andre i organisasjonen.