Inspirerende spenning hos enkelte ansatte er nesten umulig. Disse ansatte møter hver kunngjøring, uansett hvor potensielt spennende, med negativitet - eller i beste fall en uinteressert "meh." Hvis du har en av disse arbeidstakere på lønnslisten din, er det viktig at du tar skritt for å endre holdningen hennes. Hvis du ikke gjør det, kan negativiteten hennes spre seg som en pest gjennom arbeidsstyrken din, og omdanner en gang glad ansatt til negative droner.
$config[code] not foundVis Vurdering
Dine ansatte vil ikke vite hvor takknemlig du er for deres innsats hvis du ikke aktivt overfører din takknemlighet. Gjenkjenne dine ansatte regelmessig og for en rekke ting, fra vellykket gjennomføring av et prosjekt til noe så enkelt som å holde orden på arbeidsfiler. Sett litt mer innsats i å gjenkjenne dine negative arbeidere enn de allerede glade som negative arbeidere har det største behovet for et løft. Bare vær forsiktig med at du ikke ignorerer dine tilfredsgjorte arbeidere helt eller de vil også bli negative.
Finn problemet
Noen ansatte er naturlig utsatt for negativitet. Men når en ansatt er konstant negativ, er det vanligvis noen grunnårsak. Grav for denne roten. Spør dine ansattes probing spørsmål som kan bidra til å løse noen av hans problemer. Anne Loehr, forfatter av "Managing the Unmanageable: Hvordan Motivere Selv Den Mest Utrottelige Medarbeider", foreslår å stille åpne, korte spørsmål. For eksempel kan du spørre om din medarbeider er frustrert med sin jobbaktivitet, og hvorfor. Eller finn ut om hans ferdigheter blir underutilisert. Vær klar over negativiteten du har observert og arbeid med medarbeideren for å komme opp med en handlingsløs løsning.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingForklar problemet
Din ansattes negativitet kan ha innflytelse på sine medarbeidere, men han kan kanskje ikke innse det. Fortell din medarbeider at du er bekymret for hvilken effekt hans negativitet har på laget. Påminn ham om at han ikke er en øy, og at hans handlinger og holdninger kan påvirke andre. På denne måten kan din ansatte bedre forstå at forsøket på å avslutte sin negativitet ikke er et personlig angrep, men i stedet et forsøk på å holde arbeidsmiljøet positivt og produktivt.
Utvikle ansatte
Motivere dine negative ansatte ved å åpne øynene for spennende industriutvikling. Send dem til profesjonelle utviklingsklasser og seminarer, spesielt de du tror vil være engasjerende for disse arbeidstakere. Få medarbeiderne tilbake og del sine erfaringer. Vis dem du tror de er verdifulle teammedlemmer ved å gi dem en større innsats i organisasjonens fremgang og suksess.
