Hvordan påvirker alderisme arbeidsplassen?

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Den eldste av de 76 millioner babyboere - de som er født mellom 1946 og 1964 - har sluttet seg til seniorer - de som er 65 år eller eldre. Følgelig øker bekymringen hos eldre amerikanere høyere på bedriftens agenda når det gjelder produktene som selskapene produserer, tjenestene som bedrifter tilbyr og måtene som produktene markedsføres på. Det som fortsatt er uklart er at alderdom på arbeidsplassen, eller stereotyping og diskriminering av eldre ansatte, vil redusere eller øke.

$config[code] not found

Definere alderisme

I «Fighting Ageism», en artikkel publisert av The American Psychological Association, er alderdom beskrevet som en fordommer mot eldre mennesker som reflektert i stereotyper og holdninger. For eksempel kan en arbeidsgiver diskriminere ansatte over 65 når det gjelder kampanjer, lønnsøkninger og nye arbeidsplasser. Slik diskriminering kan være resultatet av en oppfatning av eldre som avhengige og hjelpeløse personer som er krevende og uproduktive.

Effekter av alderisme på arbeidsplassen

Ifølge Arbeidsdepartementet i USA var arbeidsledigheten for arbeidstakere i alderen 65 år og eldre 6,2 prosent i september 2012. Denne statistikken gjenspeiler det faktum at når eldre arbeidstakere blir arbeidsledige, forblir de jobbenløse i gjennomsnitt 35 uker i forhold til de 25 til 54 årene som forblir arbeidsløse i ca 30 uker. I tillegg er rapporten fra US Government Accountability Office, at "Arbeidsløse eldre arbeidstakere kan møte langtidsløshet og redusert pensjonssikkerhet", sier at eldre arbeidstakere tjener ca 15 prosent mindre når de går tilbake til arbeid kontra arbeidstakere i aldersgruppen 25 til 54 som tjene i gjennomsnitt 5 prosent mindre enn deres tidligere lønn.

Video av dagen

Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av Sapling

Forklare alderisme på arbeidsplassen

Den amerikanske regjeringsansvarskommisjonen rapporterer at selskapene åpenlyst favoriserer unge arbeidstakere enn eldre, delvis fordi unge arbeidere ofte har mindre erfaring på arbeidsplassen, og dermed tjener mindre enn eldre arbeidstakere. Ifølge rapporten støtter arbeidsgivere også yngre arbeidstakere på grunn av ulikheten mellom helsekostnader for eldre og yngre ansatte, og fordi arbeidsgivere antar at eldre ansatte kanskje ikke er komfortable å jobbe for en yngre sjef. GAO sier at andre bekymringer vedrørende eldre ansatte inkluderer mangel på nødvendige tekniske ferdigheter og sannsynligheten for at de vil forbli på staben i relativt kort tid.

Aldersdiskrimineringslovgivning

Hensikten med aldersdiskriminering i sysselsettingsloven er å beskytte arbeidstakere og jobbsøkere alderen 40 år og eldre fra diskriminering basert på alder. I 2012, 45 år etter at ADEA ble vedtatt, undersøkte den amerikanske sammenslutningen av pensjonerte personer eldre om aldersdiskriminering. Mer enn en tredjedel av respondentene oppgav at de eller noen de kjenner, har opplevd aldersdiskriminering på arbeidsplassen. I tillegg, selv om ADEA ble vedtatt i 1967, mellom 1997 og 2012, økte antall aldersdiskrimineringsavgifter som ble innlevert i henhold til ADEA, Tittel VII, amerikanere med funksjonshemmingloven eller likestillingsloven, i åtte av de 16 årene, med høyeste antall avgifter innlevert i 2011. Kanskje av disse og andre grunner, i 2012 ble Beskyttende eldre arbeidstakere mot diskrimineringsloven introdusert i kongressen for å endre ADEA og klargjøre standarder for antidiskrimineringsskader.