I nesten alle yrker vil du gå gjennom en rekke kampanjer. Du kan ha begynt som praktikant, deretter som et opplæringsnivå lønnet person, deretter en junior nivå person, etterfulgt av en senior nivå person. Og til slutt kan du bli en leder eller direktør, ha direkte rapporter og være ansvarlig for større komponenter i teamet ditt eller prosjektet.
Tipsene for å være en god leder som er oppført nedenfor, hjelper deg med å komme deg dit.
$config[code] not foundTren deg selv
Hvordan kommer du til å være en leder folk respekterer ofte? En nylig diskusjon snakker om betydningen av å etablere gode lederegenskaper. Det er sikkert en bred bredde av kurs på lederskap som er tilgjengelig i større byer som du sannsynligvis trenger å hoppe på et fly for å komme til, og så er det Toastmasters. Toastmasters er ofte en lokal billig (ca $ 80 lokale og nasjonale avgifter) program som lærer både effektiv offentlig taler og ledelse.
Vær alt som du kan være
Det er mange forskjellige typer ledere - være den du er best på. Ikke bruk en lue som ikke snakker til deg. Ikke prøv å gå i skoene til en tidligere leder. Du har din egen stil; bruk det!
Få hjelp i teamets hjelp
Gode ledere er veldig samarbeidende. De er ikke påtrengende med sine ansatte. De deler regelmessig mål med sine ansatte, og deretter spør de ansatte hvordan de kan bruke sine styrker for å oppnå suksess.
Tilbakemeldinger Tilbakemelding
Gi tilbakemelding regelmessig og åpent. Det driver mange ansatte bonkers når de ikke kan få konstruktiv tilbakemelding (eller tilbakemelding) fra arbeidsgiveren. Jeg har personlig jobbet hos et selskap (eksternt) og rapportert til en sjef som sjekket inn mindre enn et dusin ganger per år, og alltid å kritisere. Det gjorde meg så vondt - men da skjønte jeg at når han ikke tilbyr tilbakemelding, er det fordi han liker hva jeg gjør. Og så følte jeg meg bedre.
Men den læringskurven tok meg fem år å tilpasse seg. Hvis du er en leder, ikke vær den som leder. Sjekk inn med teamet ditt, kanskje ukentlig, kanskje daglig, kanskje til og med månedlig, og sørg for at de vet at du godkjenner (eller misbilliger) hva de gjør.
Å, og be om tilbakemelding fra dine ledere også! Alle har plass til forbedring. Det gjør du også.
Sette mål
Samarbeid bør ikke være ad hoc. Mens du kanskje ikke vet hva du gjør i morgen, bør du ha generelle mål for hva du prøver å oppnå i de mest generelle vilkårene. Angi SMART mål = spesifikk, målbar, oppnåelig, realistisk og rettidig.
Styr dine ansatte
Gi dine medarbeidere verktøyene og midlene for å lykkes på jobbene sine. Hvis de er pålagt å ringe, men de ikke har en telefon, får du ideen. Oppdater maskinvare hvis det er utdatert - det vil ikke bare forbedre utdataene, men vil forbedre ansattes moral. Introduser dem til folk de er pålagt å snakke med på jobbene sine.
Gi opp kontroll
Ingen leder kan gjøre det helt alene. Ikke vær sjefen som tror du kan takle alt. Du kan og bør gi opp kontroll slik at du virkelig kan gjøre deg selv til en suksess.
Dette betyr at du må vente på å stole på mennesker. Og når du gjør det, vil du føle deg så mye bedre at noen av de andre oppgavene ikke lenger er på tallerkenen din.
Men hvis du gjør alt, kommer du bare til å være et skritt nærmere å være en utbrent manager som er begrenset av hans / hennes mentale og fysiske kapasitet.
Selvfølgelig er det mange andre måter å bli en god leder, men disse tipsene er et grunnlag for suksess i ledelsen. Få opplæringen, la teamet ditt styre, støtte dem, gi tilbakemelding, sette mål og bare være deg selv. Jo mer du gjør det, jo nærmere kommer du til å være en rockin god manager.
Business Manager Photo via Shutterstock
Mer i: Utgiverkanalinnhold 4 Kommentarer ▼
