Noen ganger kan gode ideer ikke gå av fordi de ikke ble kommunisert effektivt. Dette trenger ikke å skje med ideen din. Rul ut den røde løperen og presenter den i stil. Sett scenen slik at ideen din vil skinne uansett kritikerne. Du trenger bare en plan som vil starte den mot suksess.
Bygg en Grassroots Group
Begynn liten når du introduserer ideen din. Først introdusere ideen til de du kjenner har lignende interesser og vil verdsette den innovasjonen din ide bringer med seg. Du kan alltid teste markedet ved å nevne ideen uformelt og måle svaret det blir. Be om hjelp fra nøkkelpersoner som kan hjelpe deg med å overtale andre. Hvis du er ny på jobben, spør noen som er veteran og klarert for hjelp. Vet hvem de tidlige adopterne er i organisasjonen din - hvis du kan overbevise dem, vil de hjelpe deg med å overbevise laggards i gruppen. Ved å bygge en greskroppsgruppe kan ideen din ha den støtten du trenger når du presenterer den for alle andre.
$config[code] not foundDeal med skeptikere
Vær forberedt på skeptikere; hver organisasjon har dem. De bidrar til å opprettholde balanse på arbeidsplassen. Oppnå en tøff skeptiker til å spille «offisiell skeptiker» eller «djevelens advokat» og be om hjelp til å finne problemer med ideen din. Snarere enn å ignorere skeptikeren, be om hans mening og la ham føle at hans kritiske øye vil hjelpe deg med å brann-bevise ideen din. Ved å bekrefte skeptikerens kritikk bygger du hans ego og myker den skaden han ellers måtte gjøre, hvis han igjen for å klage til andre. Hvis din skeptiker er en beslutningstaker, start prosessen tidlig. Du må jobbe på skeptiker gjennom personlig dialog, få sin støtte før du introduserer ideen til gruppen eller en stemme.
Hjelp folk føler seg komfortabel
Bruk felles språk eller analogier når du introduserer nye ideer. Folk er mer komfortable med det de finner kjent. Sett inn ideen din på riktig tidspunkt og sted. For eksempel, ikke presse ideen inn i slutten av et utmattende møte. Sett inn ideen din så enkelt som mulig til å begynne med å fokusere på bare grunnleggende; Legg deretter til dybde og teknisk informasjon senere, og del informasjon i fordøyelige biter. Vis at du er komfortabel med ideen ved å oppfordre tilbakemelding og preemptively forklare noen åpenbare advarsler du allerede har funnet ut. Aktivt lytt til tilbakemelding og svar på bekymringer.
Ta det gjennom prosessen
Innføring av en ny ide er en prosess. Blurting ut en ny ide midt i et møte kunne gå raskt sør. Forklar hvordan ideen din er relevant for organisasjonen og publikum. Gjør ideen tiltalende ved å fortelle en historie - om "hva som kan være" hvis den nye ideen er vedtatt. Overbevis folk om at ideen din vil fungere ved å vise dem at du har gjort leksene dine. Forklar eventuelle risikoer og hvordan ideen vil lykkes. Be om støtte for å få ideen til å skje.
