Navy Midterm Evaluation Krav

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Navy gjennomfører midtveisevaluering rådgivning for å sikre at sjømennene kontinuerlig vokser, både personlig og profesjonelt, ved å gi tilbakemelding og veiledning. Ved midtveis i den årlige graderte evalueringssyklusen, kompletterer midtveisrådgivning også evalueringsprosessen ved å dokumentere hver sjømanns årlige ytelse bedre. Ved å fremme den kontinuerlige veksten av sjømennene og oppnå mer pålitelige årlige evalueringer, ser flåten til syvende og sist midtveisevalueringsrådgivning som et middel til økt ferdighet i flåten.

$config[code] not found

Når de er ferdige

Tre graderte årlige ytelsesevalueringer - Fitness Report (FITREP) for offiserer, Chief Evaluation (CHIEFEVAL) for sjefbørsmenn (E7 til E9) og Evaluering (EVAL) for junior sjømenn (E6 og under) - gjennomføres på ulike tidspunkter gjennom hele kalenderåret. Den styrende evaluerings- og veiledningsinstruksjonen, BUPERSINST 1610.10B, beskriver evalueringsplanen for hver lønnsnivå i Vedlegg 1, mens den tilsvarende midtveisrådgivningsplanen er plassert i kapittel 19 på side 3.

Skjemaer å fylle ut

FITREP, CHIEFEVAL og EVAL skjemaene brukes også til midtveisrådgivning, men de er ikke fullført. For bruk i veiledning fyller evaluatørene bare ut blokker som inneholder grunnleggende informasjon på forsiden, inkludert blokkene 29 til 32. Rådgivere vil vurdere sjømennene på deres stående innenfor de syv ytelseskategorier og gi tilbakemelding om hvordan de rangerer i sin gruppe ved å fylle ut "Comments on Performance" -blokken. FITREP- og EVAL-malen kan fylles ut ved hjelp av NavFit98A-programvarepakken, mens CHIEFEVAL er ferdig med en Adobe Acrobat-skjema.

Video av dagen

Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av Sapling

Ansikt til ansikt

Ifølge BUPERSINST 1610.10B må fem mål oppfylles under midtveisrådgivning. Først vurderes sjømannens styrker og svakheter. For det andre identifiseres problemområdene hennes, og evaluatoren peker på styrken som kan hjelpe henne å overvinne manglene. For det tredje presenteres en plan som gir sjømannen gjennomførbare mål å jobbe mot. For det fjerde vurderer evaluatøren sjømannens forestilling med henne og sikrer at hun tydelig forstår hennes nåværende stilling innenfor hennes peer-gruppe. Endelig er forventninger satt for fremtidig ytelse. Denne en-mot-en-veiledningssesjonen bør foregå i et avslappet miljø, og rådgivere skal gjøre sitt beste for å sette sjømannen rolig for å sikre åpen og ærlig kommunikasjon.