En medarbeider som ikke klarer å oppfylle sin arbeidsoppgave, kan være irriterende og demotiverende, spesielt hvis du er en dedikert ansatt som alltid gir 100 prosent. En lat kollega kan ha en negativ innvirkning på hele selskapets virksomhet, så vel som ansattes moral. Selv om det kan være fristende å stumme eller sladre, for å hente slakken eller å løpe til sjefen din, kan du nippe til denne vanlige arbeidsplassens irritasjon i knoppen ved å være proaktiv snarere enn reaktiv.
$config[code] not foundLeder etter eksempel. Hvis du finner deg selv kritiserer andres arbeidsvaner, vær sikker på at dine egne vaner er omhyggelige og utover forfalskning.
Få fakta. Bestem om din kollega virkelig ikke gjør jobben sin, eller om dette bare er din oppfatning av situasjonen.
Vær medfølende. Husk at din medarbeider er, som deg, menneskelig og feilaktig, kan hjelpe deg med å holde personen i et medfølelsessted. Hvis du har en holdning av overlegenhet eller dom mot din medarbeider, er det svært lite sjanse for å finne en løsning.
Gjør bare din del. Du kan føle seg fristet til å plukke opp slakk for din kollega og gjøre mer enn din andel, men dette er egentlig bare mulig for sin vane. Å ta på medarbeiderens plikter kan bidra til stressnivået ditt, siden du skal gjøre jobben to ganger. Det kan også føre til vrede. Ved å nekte å gjøre mer enn din andel, setter du en klar ramme.
Konfronter medarbeiderne. Be om å snakke med kollegaen din privat og fortelle henne, ærlig og medfølende, hvordan hennes oppførsel gjør at du føler deg og hvordan det påvirker ditt eget arbeid. Fortell henne også at du ikke har involvert noen andre ansatte eller overordnede, og at du er håpfull, kan du finne ut det mellom dere begge.Å se at du har tatt deg tid til å nærme henne som et individ, kan gjøre henne mer mottakelig for dine forespørsler.
Hør medarbeiderens side. Etter å ha konfrontert din kollega, la han reflektere over dine observasjoner og å tilby sin egen side av historien. Du kan bli overrasket over hva du finner ut av.
Involver en annen medarbeider. Som et endelig tiltak før du går til sjefen, forsøk å involvere en kollega og tilnærming den uproduktive medarbeideren sammen. Vær ærlig og medfølende og la medarbeideren dele sin side av historien.
Involver din direkte sjef som siste utvei. Hvis du fortsatt ikke ser en forbedring av medarbeiderens ytelse etter å ha snakket med henne alene eller med en kollega, ta den med til din direkte veileder eller sjef. Uten å vise sinne, klandre eller anklager, fortell sjefen din om de oppføringene du har lagt merke til og hvilke tiltak du har tatt for å rette opp situasjonen før du kommer til henne.
