Gig økonomien har de siste årene vært et stadig voksende økosystem, tegnet uavhengige av alle nisjer som ser etter muligheter til å tjene ekstra penger.
For yngre generasjoner som Millennials og Generation Z har gigging en viss allure og romantisert stemning, og tilbyr frihet, eventyr og uavhengighet hvor stabilitet, struktur og fordeler en gang regjerte.
Mens noen fullt ut presset seg inn i denne økonomien og binder sammen en levetid fra kortvarige engasjementer, søker andre bare å sette noen ekstra dollar i lommene.
$config[code] not foundUansett motivasjonene for å komme inn i frilansningsverdenen eller nivået av engasjement, er en ting fortsatt sant: Gig-økonomien vokser ved eksponentielle priser.
En 2016-rapport fra Adobe avslørte det av de 1000 kontormedlemmene som ble undersøkt, en tredjedel av dem oppdaget å ha en andre strøm av inntekt. Videre tror 56 prosent av respondentene at de fleste vil ha flere arbeidsplasser i fremtiden.
Som det står står 35 prosent av den amerikanske arbeidsstyrken allerede inn i freelancingarenaen, mange gjennom digitale markedsplasser som PeoplePerHour, TaskRabbit og Upwork.
Med tanke på den kontinuerlige økningen i gigging og den gjennomsnittlige persons tillit til slike plattformer og nettverk, er det viktig å forstå hvordan disse markedsplassene er satt til å skifte i de kommende månedene og årene.
4 Gig Økonomitrender å se på
Her er fire dype transformasjoner som er klare for å treffe konsertøkonomien.
Blockchain endrer hvordan virksomheten er utført
Som konsertøkonomien fortsetter å modnes, vil tradisjonelle betalingsmåter bli stadig mer antikviteter. Grunnleggende betalinger for oppgaver, stipend, reiseutgifter og andre monetære overføringer må bli stadig mer hensiktsmessige og flytende; spesielt når det gjelder frilansere over internasjonale grenser.
I tillegg, som det står, synes de fleste gigplattformene som brukes av freelances (som de som er nevnt ovenfor) å være en del av delingsøkonomien, men er faktisk sentralisert; til slutt, avhengig av gebyrer belastet brukerne.
Blockchain-teknologien har imidlertid muliggjort et skifte i måten kunder og frilansere gjør forretninger ved å vedta en samarbeidsmodell.
For eksempel kan CanYa, io, en lovende blockchain-basert markedsplass som allerede er aktiv i Australia, gi brukerne muligheten til å bli kompensert sikkert for deres arbeid gjennom digitale valutaer, uansett hvor de befinner seg.
Gjennom dette paradigmet tjener tilbydere digitale tokens eller mynter for tjenester som tilbys, som deretter kan brukes på plattformen, eller umiddelbart konverteres og overføres til en kryptopost uten avgifter.
Transaksjonsverdiene holdes også konsekvent ved å sikre transaksjonen mot en stabil portefølje. Dette gjør det mulig å håndtere transaksjoner på en jevnere og mer hensiktsmessig måte, samtidig som man fjerner hindringer knyttet til internasjonale betalinger.
På grunn av denne typen monumental skift i markedsinteraksjoner og logistikk, kan en kaskade av endringer følges.
Fortune 500 Companies Legg til frilansere
En av de mest betydningsfulle endringene dette skiftet gir, er typen virksomheter som utnytter uavhengige entreprenører. Når folk flest tenker på freelancing i konsertøkonomien, kommer typisk organisasjoner som oppstart og små bedrifter til å tenke på.
Da konsertøkonomien fortsetter sin utvikling, begynner store bedrifter og Fortune 500-spillere å komme inn i fray.
Dette begynner å komme til fruition da monolitiske selskaper som Samsung begynner å henvende seg til nettsteder som Upwork for å fylle ulike behov for markedsføring, IT, design og omtrent alle andre avdelinger.
I en nylig rapport fra Oxford Internet Institute ble det funnet at «bedrifter … vedtar plattformsinnhenting for å ha nytte av numerisk, funksjonell og økonomisk fleksibilitet, men også å dra nytte av kunnskapsskaping og innovasjon, da plattformer gir tilgang til frilansere med vidt forskjellige ferdigheter og kompetanse. "
Online freelancing plattform Upwork har også lagt merke til at denne overgangen finner sted. Stephane Kasriel, administrerende direktør i Upwork, skinnet på lyset ved å si: "Inntil for et par år siden så vi stort sett svært små bedrifter, med kanskje så få som 100 ansatte …" I dag planlegger selskapet å fordoble sin bedriftsteam som det nå fungerer med 20 prosent av Fortune 500-organisasjonene.
$config[code] not foundEtter hvert som flere større forretningsenheter går inn i freelancearenaen, blir det stadig mer vanlig for dem å samle rosters av svært ettertraktede eksperter som kan påkreves et øyeblikk, uten å måtte beholde dem som en fast del av lønnslisten.
Økende antall eksterne freelancer kommer fram
Etter hvert som blockchain-teknologien begynner å aktivere kortsiktig arbeid og økonomisk kompensasjonsflyt på en ubestemt, uhindret måte, vil økende antall eksterne frilansere komme inn i konsertøkonomien.
Digitale arbeidstakere har klare fordeler ved ikke å reise (i de fleste tilfeller), sette sine egne tidsplaner og jobbe hjemmefra, blant annet fordeler.
Takket være de nevnte teknologiene og plattformene blir dette et stadig mer vanlig prospekt som bare er satt til å bli mer attraktivt for profesjonelle over hele verden.
Dette betyr at arbeidsgivere over hele verden i økende grad vil kunne velge den beste kandidaten for en oppgave eller jobb, uansett hvor de befinner seg, og håndterer forretningsmessige samhandlinger på en sømløs måte.
En større behov for nettverk vises
Spesielt i Fortune 500-riket, er visse jobber best å ikke bli annonsert til massene. Disse åpne posisjonene vil være best egnet for eksperter med presis ferdigheter.
På grunn av det spesialiserte behovet, er disse menneskene mer sannsynlig å bli funnet gjennom andre frilansere som har utviklet omfattende nettverk - spesielt hvis organisasjonen har liten tid til å finne ut en løsning.
Å bevise dette punktet, utførte Lou Adler, konsernsjef for konsulentfirmaet, The Adler Group, en årlig undersøkelse av hvordan folk finner jobbene sine. Resultatene viste at "85 prosent av kritiske jobber fylles via nettverk."
Dette tydelig fremhever det faktum at forbindelser er frilansers livsnerven.
Dette betyr at online markedsplasser vil trolig begynne å integrere flere sosiale funksjoner. Hvis disse plattformene ikke integrerer slike tilbud, vil LinkedIn snart ha langt mer konkurranse, ettersom økende antall profesjonelle sosiale nettverk begynner å materialisere for å fylle nettverksbehovets behov.
Frilans og blockchain-baserte markedsplasser er klar til å forstyrre den naturlige rekkefølgen av den nåværende organisasjonsstrukturen i arbeidsstyrken etter hvert som flere (og bedrifter) flokker til konsertøkonomien.
Mens denne overgangen er tydelig i sin formative fase, blir et nytt økosystem født, og ny teknologi begynner å fremme sin vekst på dype måter.
WiFi Passord Vennligst Bilde via Shutterstock
1
