Som leder er det viktig å gjøre et godt førsteinntrykk når noen begynner å jobbe for bedriften din. Velkommen en ny ansatt riktig slik at hun føler at hun har gjort en god jobbavgjørelse. En ansatt som føler seg omsorgsfull, kan også jobbe mer produktivt. Å skape et støttesystem for nye medarbeidere bygger tillit og hjelper deg med å beholde arbeidstakere.
Forbered hennes skrivebord eller kontor. Gi alle de nødvendige verktøyene hun trenger for å gjøre jobben sin.
$config[code] not foundSpør lederen til IT-avdelingen din for å sette opp e-posten og vise henne hvordan du får tilgang til relevante systemer.
Sett sammen en liten velkomstkurv. Inkluder slike varer som kontorrekvisita, kaffekrus, vannkanne, kaker, notisblokker, godteri eller en potteplante. La det stå på skrivebordet hans morgenen han er planlagt å ankomme. Ta med et velkomstbrev signert av alle sine medarbeidere.
Vær tilgjengelig så snart din ansatt kommer. Sett deg ned og velkommen henne. Gjør litt liten snakk før du viser henne hvor hun skal jobbe. Gi henne litt tid til å bosette seg i.
Ordne en tid for å vise din nye medarbeider rundt kontoret. Introduser ham til nøkkelpersoner han trenger å vite for å gjøre jobben sin. Vis ham slike relevante områder som kafeteria, pause rom, hvilerom og kontor medisinskap eller førstehjelpsutstyr.
Tilordne den nye medarbeideren en kompis som kan vise henne tauene og svare på spørsmål. Introduser den nye medarbeideren til sin kompis. Gi dem tid til å chatte og bli kjent med hverandre.
Gjør ham til sin første dag. Tilordne ham en enkel oppgave eller be ham om å skygge sin kompis.
Planlegg en lunsj for din nye medarbeider. Be henne kollegaer å gi alle tid til å bli kjent med hverandre bedre bort fra kontoret.
Sett deg ned med din nye medarbeider etter lunsj. Gå over opplysningene om hennes stilling, så vel som selskapets regler. Spør henne om hun har spørsmål til nå. Gi henne mer tid til å bosette seg i pulten hennes, lese gjennom prosedyrer manuelt eller utføre enkle oppgaver for resten av dagen.
Blir tilgjengelig gjennom de første dagene, slik at du kan svare på spørsmål og sjekke inn med din nye medarbeider. Du vil ikke at han skal føle at han er blitt kastet inn uten hjelp.
Tips
Introduser din nye medarbeider til lederen av din personalavdeling. Din HR-leder kan planlegge orienteringsøkter for nye ansatte. Hun kan også gi nye ansatte beskjed og forsikringsinformasjon.
