Helseinformasjonsledere er broen mellom en persons medisinske opplysninger og byråer som trenger tilgang til det, for eksempel forsikringsselskaper og myndigheter. De beskytter poster, sikrer at ingen har uautorisert tilgang og at det er hensiktsmessige sikkerhetsforanstaltninger. Helseinformasjonsadministrasjon innebærer ikke bare ledelsesevner, men også informasjonsteknologi og, til en viss grad, kliniske ferdigheter. Å utføre sine arbeidsoppgaver krever at helseinformasjonsledere skal ha visse personlige kvalifikasjoner og ferdigheter.
$config[code] not foundDataferdigheter
Helseinformasjonsstyring inkorporerer informasjonsteknologi i høy grad. Ledere må forstå datateknologien tilstrekkelig til å vite hvilke trusler mot data eksisterer og hvilke skritt som må tas for å sikre data konfidensialitet. De må kunne se sikkerhetsbrudd og vite hvilke tiltak de skal ta, noe som kan variere i henhold til overtredelsens art. Så mye av jobben er datarelatert, for eksempel generering av rapporter og gjennomgang av filer, er grunnleggende datakompetanse, for eksempel maskinskriving, filhenting og dataregistrering, nødvendige.
Detaljorienterte personlighet
Selv en liten unøyaktighet i pasientens rekord kan påvirke helsevesenet eller resultere i en nektelse av forsikringsfordeler. Helseinformasjonsledere må sørge for at teknikerne de overvåker er riktig opplært og at de følger prosedyrer for inntasting av data. Uansett hvor dataene kommer fra, må helsepersonellforvaltere sikre integriteten til dataene, for eksempel å sikre at filene er mottatt, og at de ikke har blitt skadet eller kompromittert.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingLeseforståelse
Pasienthelseapparater er underlagt forskrift fra myndigheter. Helseinformasjonsledere må kunne forstå skriftlige lover og forskrifter som er på plass for å beskytte pasientens personvern. Disse forskriftene dekker emner som betingelsene for at en helseinformasjonsleder kan frigjøre pasientdata, nødvendig sikkerhet for skriftlig informasjon og mye mer. Helseinformasjonslederen må da tolke lovene og sette dem i sammenheng med sin egen avdeling slik at han kan sikre riktig etterlevelse.
Tidsfordriv
Helseinformasjonsledere må vite hvordan de skal bruke sin egen tid på riktig måte, men de må også vite hvordan de skal klare tiden til andre. De må vite hvordan å sette prioriteringer når det er mer arbeid enn det som kan fullføres umiddelbart. Helseinformasjonsledere må vite hvor mye data deres ansatte kan legge inn i en gitt periode for å ta riktige beslutninger, for eksempel om overtid er riktig eller om arbeidsbelastningen kan omfordeles.
Personlig interaksjonsferdigheter
Helseinformasjonsledere må typisk samhandle med en rekke mennesker. Hvis de overvåker et personale, trenger de ledelseskompetanse til å motivere ansatte, arrangere arbeidsplaner, evaluere ansattes ytelse og, når det er nødvendig, trene eller disiplinere ansatte. Helseinformasjonsledere samhandler ofte med sykehusadministratorer, klinisk personale og representanter for forsikringspersonale eller offentlige helseforetak. Noen kontakter er helseinformasjonslederens overordnede, men andre er jevnaldrende eller lavere personell. Mangfoldet av interaksjon betyr at helsemessige informasjonsforvaltere må kunne justere sine handlinger tilsvarende, slik som å ekskludere tekniske termer hvis den andre parten ikke vil forstå dem.
