Distriktsforvaltere overvåker en gruppe kontorer eller butikker, vanligvis innenfor et definert geografisk område. Disse distriktene er typisk storbyområder, for eksempel en gruppering av Chicago-detaljhandlere. Distriktsforvaltere overvåker enkeltforvaltere, og er ansvarlige for det endelige velvære for hver. Å være en effektiv distriktsjef involverer å sikre at hver plassering er riktig bemannet og ledet. De må også ha gode kommunikasjonsevner.
$config[code] not foundVær en effektiv bro mellom bedriftens hovedkontor og forretninger eller kontorer. Din evne til å kommunisere direktiver til individuelle ledere er viktig for hvert sted som utfører disse planene riktig.
Sett forventninger til hver leder. Disse forventningene kan innebære å treffe et bestemt salgstall hvert kvartal, gjennomføre en tilbakevendende tilbakestilling på bedriften eller andre viktige problemer. Ikke vær redd for å trene, og hold fast i dine ønsker; Dine mål er de samme som for firmaet du jobber for.
Hold deg tilgjengelig. La hver leder vite at du er en e-post eller telefonsamtale vekk for å fjerne forvirring med instruksjoner, eller for å få råd. Husk at forholdet til hver leder er et partnerskap, og bør håndteres som sådan.
Utfør regelmessige uformelle innkallinger på hvert sted. Du kan velge å informere stedansvarlige om disse, eller du kan ikke. Når en butikk eller et kontorsted ikke er sikkert når øverste ledelsen skal besøke, ser utseendet, gjennomføringen og gjennomføringen seg ut til å være strammere.
Gjør det klart for hver stedleder at viktige bekymringer vil bli viderekoblet kjeden etter behov. Et av målene dine er å være mellommann. Hver ansatt på alle nivåer liker å vite at hun har en stemme, og at hennes meninger blir hørt.
Ikke mikromanage hver butikkleder. De er i den rollen fordi de tjente den, og bør få lov til å kjøre sine steder som de passer, innenfor grunn. Intervene hvis du nøyaktig kan bestemme deres strategier, feiler, eller hvis selskapspolitikkene gjentatte ganger krenkes. Gi ros for suksess, men hold ledelsen oppmerksom på at goings-on på hvert sted er kjent.
Vis bekymring for hvert sted. Bli kjent med hver person som jobber der så mye som mulig. Ikke gi inntrykk du er bare "barnevakt" hvert sted på vegne av bedriftens.
