Hvordan lage evalueringsskjemaer

Innholdsfortegnelse:

Anonim

En ansattes evalueringsskjema er et ekstremt effektivt verktøy for å hjelpe både ansatte og veiledere til å gjenkjenne en ansattes områder med styrke og svakhet. Et godt evalueringsskjema gir god plass til veilederens kommentarer og forslag, og inkluderer et lettforståelig rating system. Evalueringsskjemaer kan være så enkle eller komplekse som du vil. Lengden på firmaets evalueringsskjema vil avhenge av hvilken type arbeid som utføres av ansatte og kompleksiteten i oppgavene deres.

$config[code] not found

Begynn å lage ansatt evalueringsskjema ved å skrive seksjoner for ansattes navn, avdeling, dato for leie, dato for den nåværende anmeldelsen, dato for forrige gjennomgang og veilederens navn. Lag tomme linjer etter hver overskrift lenge nok til å imøtekomme lange eller bindestrekte navn.

Ta med en beskrivelse av det numeriske karaktersystemet som skal brukes til gjennomgangen. For eksempel kan du bestemme deg for å bruke nummer én for en utilfredsstillende vurdering, en to for å indikere at forbedring er nødvendig, en tre for tilfredsstillende fremgang, en fire for å overgå forventningene og en fem for overlegen arbeid.

Start en evalueringsseksjon for en generell vurdering av medarbeiderens ferdigheter. Inkluder slike kategorier som oppmøte, teamarbeid, overholdelse av prosedyrer, kommunikasjonsferdigheter med kolleger og publikum, initiativ og arbeidsmoral. Ta med et mellomrom for å skrive karakternummeret for hver kategori, og tillat flere tomme linjer for kommentarer etter hver kategori.

Legg til en del for ferdigheter som kan være spesifikke for din bransje. Hvis du jobber på en fabrikk, vil du inkludere seksjoner som undersøker ting som medarbeiderens ferdigheter ved bruk av maskiner, utgang og effektivitet. Hvis dine ansatte er salgsrepresentanter, må du inkludere en seksjonsklassering evnen til å møte kvoter og ta med ny virksomhet.

Opprett en egen seksjon for evaluering av ledelsesevner, hvis aktuelt. Inkluder mellomrom for organisering, planlegging, delegering og møtemål.

Inkluder seksjoner for evaluering av ansattes svakheter og sterke sider. Følg denne delen med en samlet vurdering og et område for å sette mål for det kommende året.

Skriv et avsnitt som sier at anmeldelsen er blitt diskutert med den ansatte, og at medarbeiderens signatur bare indikerer at han har blitt presentert med anmeldelsen og ikke nødvendigvis betyr at han er enig med anmeldelsen. Ta med flere tomme linjer for den ansatte til å gi noen kommentarer.

Oppgi signaturlinjer for ansatt og veileder. Inkluder et mellomrom for datoen for hver linje.

Tips

Evalueringsskjemaer kan opprettes ved hjelp av en enkel tekstbehandlingspakke eller mer komplisert programvarepakke for programvarepakke, avhengig av dine preferanser. Innhold er viktigere enn utseende når det gjelder evalueringsformer.

Etter at veileder og medarbeider har begge signert evalueringsskjemaet, ta kopier for veileder-, ansattes og menneskelige ressursfiler.